人力资源规划第一章：规划概述......................................................21.1 人力资源管理理念与规划..................................21.2 人力资源流动比率............................................31.3 人力资源结构分析............................................41.4 人力资源规划的容............................................61.5 人力资源规划的目的........................................71.6 人力资源规划的流程编制..................................81.7 可供选择的模式.............................................111.8 人力资源规划的考评.......................................111.9 过剩人力资源的管理.......................................12第二章：供求预测....................................................132.1 需求预测的变量.............................................132.2 替换单法......................................................132.3 供给预测......................................................142.4 德尔菲法......................................................152.5 短期预测方法................................................162.6 分合性预测法................................................172.7 计算机模拟法................................................172.8 经验预测法...................................................172.9 描述法.........................................................172.10 模型推断法.................................................182.11 上级估算法.................................................182.12 随机网络模式法...........................................182.13 统计预测法.................................................192.14 长期预测方法..............................................192.15 人力资源供需综合平衡.................................20第一章：规划概述1.1 人力资源管理理念与规划一、 指导思想与基本理念1. 以人为本：（1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；（2）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；（3）不仅要发挥人才自...
