山西煤炭运销集团泰山隆安煤业人力资源部基础管理办法二零一三年八月 第一章 人力资源部职能定位、进展目标及中远规划人力资源部职能定位1、企业人力资源管理制度的制定，落实与完善。2、员工管理法律规范制度的制定，落实与完善。3、员工薪酬福利制度的制定，落实与完善。4、员工业绩考核制度的制定，落实与完善。5、员工培训开发制度的制定，落实与完善。6、员工招聘，录用，考核，调动，离职管理。7、企业员工的人事档案，劳动合同管理。8、企业人员的考察，聘任，考核，沟通与解聘管理。9、日常考核工作。10、根据绩效考核结果进行奖励与惩处。11、核定，发放企业员工工资及福利。12、薪酬福利设计与完善。13、企业年度培训计划的制定与实施。14、监督，指导企业各部门及各分支机构的教育培训工作。15、劳动关系及人力资源管理信息系统建设。16、定期进行员工满意调查，开发沟通渠道。17、协调政府有关部门，保险监管机构与本企业的关系。18、处理劳动纠纷。19、向上级及各职能部门提供各类人力资源统计数据及分析表单。二、人力资源部进展目标1．以人力资源管理体系建设保证公司战略目标的实现，并促进公司文化建设； 2．通过培训持续提高员工素养和职业化技能，为公司的后续进展提供梯级人才储备； 3．通过有效的激励机制来促进员工的高绩效，增强公司自身改革和创新的动力； 4．形成一套科学合理的人力资源管理制度，有效保障公司进展的可持续性；5.用绩效考核与薪酬结合激励人，建立以绩效为导向的薪酬体系。三、人力资源部中远期进展规划1、建立专专业化人力资源管理团队，使人力资源管理工作精细化。2、大力推动“素养提升工程”，努力提高全员素养，真正实现人员队伍专业化。3、坚持开展职工安全教育培训，建立远程教育培训网络体系，积极同集团公司接轨，保证安全生产。4、积极展开党风廉政建设，树立正确的企业文化观。5、积极完成上级公司交付的各项任务。四、人力资源部组织机构 泰山隆安人力资源部直属总经理管辖，负责公司人力资源管理、劳动用工管理、职工安全教育培训、工资薪酬管理工作。下设部长一名，科员三名，其组织机构如下图：第二章 人力资源部分工与职责一、人力资源部岗位职责（一）人力资源部长职责1、全面负责人力资源中心的各项业务。2、对上负责，对下管理；本部门规章，制度的制定工作。3、岗位分配，人员安排及协调部门内部人事关系工作。4、根据上级下达的人员编制和矿领导的意见，与矿内相关部门人力...
