人力资源部上级部门:总经理下属部门与岗位：办公室主任、人事劳资员、培训老师、文秘兼打字员、食堂管理员、宿舍管理员部门本职：负责酒店办公室（食堂、宿舍）人事、工资、档案管理和培训工作
主要职能： 一、酒店的组织机构设置和确定各部门的人员编制
二、酒店各项规章制度的制订、监督、检查、执行
三、酒店人才、人员招聘与考核
四、负责酒店员工绩效考核的管理
五、各部门工作目标考核管理
六、酒店的合同管理
七、负责实施对员工奖惩管理，处理员工投诉
八、负责管理员工的人事档案、工作档案
九、酒店人事调配、人员安排的计划审核
十、酒店各部门各级人员的岗位描述、述职管理
十一、员工的培训计划、方案拟订与实施
十二、工资、员工福利与劳动保护管理
人力资源部经理岗位职责报告上级：总经理督导下级：办公室主任（兼职）、人事劳资员、培训老师职责规：一、工作程序的规、整理、控制各部门人员编制
二、拟订或修订酒店各项规章制度和工作程序，报批后监督实施
三、检查酒店各项管理制度的执行情况
四、检查酒店工作程序运作情况
五、负责组织酒店员工的定期考核和评优活动
六、合理安排直接下级工作
七、制订直接下级岗位描述，并与之进行首次述职
八、定期与直接下级述职，并给予合理的工作评价
九、做好进、离店人员的审核工作
十、合理控制本部门的费用
十一、与时对下级争议做出裁决，并做好工作界定，解决下级提出的问题和困难，代表本部门投诉
十二、制定本部门工作计划，报批后组织实施
十三、培训直接下级，组织做好所属人员的培训工作
十四、做好人力资源开发，为酒店提供合适的人才
十五、制定合理的奖惩制度，报批后实施
十六、关怀下属思想、工作与生活
十七、按时完成直接上级安排的工作
十八、定期审核人事合同情况
十九、制定酒店人员招聘计划、负责实施招聘宣传、招聘报名、面试、笔试与录用等一系列工作
二十、负责劳动工资，员工劳保与福利的审核与安
