人力资源部访谈提纲（业务部门）访谈人：访谈时间：纪要 人：纪要时间：目录1.访谈目标１2.被访谈人员基本资料１3. 访谈容１3.1 组织机构的运作模式１3.2 人员岗位编制管理２3.3 人事管理３3.4 招聘管理３3.5 考勤（时间）管理４3.6 薪酬与福利管理６3.7 绩效管理与激励９3.8 员工进展９3.9 外籍人员管理１１3.10 项目小组的管理１１3.11 对未来管理与信息化的期望１１3.12 其它１１业务访谈1.访谈目标为了对A公司人力资源现状与需求进行全面细致的了解，汉普SAP事业部A公司HR工作组特制作了这份访谈提纲。 为了保证访谈的有效性，在访谈开始之前将提交给A公司人力资源部，我们的访谈工作将在些基础上进行。访谈希望达成如下目标： 1、了解A公司人力资源管理在企业中所处的战略位置以与业务分布状况；2、了解A公司人力资源部在人事信息管理、组织和岗位管理、考勤、招聘、薪酬福利、激励、员工进展等业务现状；3、了解A公司人力资源业务和企业的各项生产运作活动之间的关系；4、了解A公司人力资源业务面对的问题和对信息化的期望；2.被访谈人员基本资料编号所在部门职务主要职责备注3. 访谈容3.1 组织机构的运作模式3.1.1 采纳何种管理式？（事业部制，直线职能制，…）是否存项目小组或矩阵式管理模式？请提供组织结构图。3.1.2 公司组织结构的地域分布情况，总部职能和分支机构职能之间的关系？3.1.3 目前人力资源部门开展的主要业务有哪几大类？是否有一部分人力资源部的业务是由其它部门完成的，比如工资核算由财务部进行。3.1.4 人力资源业务部门的分布情况，集中式或者分布式处理？具体业务分工情况？3.1.5 人力资源业务与其它部门的业务有哪些关联？3.1.6 人力资源管理是否参加企业战略规划？能否提供出决策所需要的关键指标？3.1.7 年初是否作人力资源规划，包括哪些方面的容？3.1.8 组织结构调整情况调查。3.2 人员岗位编制管理3.2.1 A公司的在册员工总数量和非在册员工数量。3.2.2 是否作过岗位分析，请提供岗位说明书。3.2.3 请介绍岗位定额与编制管理的情况。对空缺岗位如何管理？3.2.4 目前是如何对岗位或员工进行分类管理的？3.3 人事管理3.3.1 公司创建日期? 最早一名员工是何时进入公司的?3.3.2 历史人事信息是如何管理的，管理哪些信息？3.3.3 现在管理哪些员工信息? 希望增加哪些信息？对企业特别关注的员工信息请特别加以说明。比如对员工合同的管理、对员工住房的管理等。3.3.4 现有员...
