新进人员甄选办法1
1 制定目的为建立公平公正的人力资源甄选制度,保证公司能选得优秀人才,以利于公司进展,特制定本办法
2 适用围 公司各部门甄选新进人员时,依本办法执行
3 权责单位 ⑴ 人事课负责本办法制定、修改、废止之起草工作
⑵ 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准
1 甄选程序2
1 依核准的《人员增补申请单》,确定招聘的职位与人数
2 依本公司的作用标准,确定职位的工作分析与任用条件
3 确定招聘方式 ⑴ 刊登招聘广告 依用人单位《人员增补申请单》的条件,在报刊杂志,人才市场上刊登招聘广告
⑵ 互联网 依《人员增补申请单》的条件,在人才网上查找所需人才资源
⑶ 人才市场 如召开人才交充会、人才招聘会等
⑷ 人才猎头公司 ⑸ 大专院校2
4 信息发布2
2 资格审核 ⑴ 人事课负责初审应聘者自填履历表,工作经历与学历证书、复印件等
⑵ 用人单位初审合格者,审核通过后知会人事部
⑶ 由人事部发给《面试通知书》,说明时间、地点、或用通知面试时间、地点
3 面试(考试)2
1 种类类别初试项目1面试详见下述2笔试专业笔试心智能力测试性格测试3笔试上机台操作上电脑操作上车驾驶2
2 面试(考试)权责职位初试复试核定基层员工人事部+用人单位主管人事部+用人单位主管用人单位主管初阶干部人事部主管+用人单位主管副总经理+人事部主管副总经理中阶干部人事部主管+用人单位主管总经理+人事部主管总经理2
3 面试容 ⑴ 向应聘者介绍公司与应聘工作项目
⑵ 了解应聘者
① 了解应聘者主要工作经历(是否对本公司感兴趣)、专长等
②了解应聘者工作能力、意愿与目标
③了解应聘者相貌仪容、待人接物、反应能力等
4 将初试结果,记录在《面试评价表》上
5 复试合格者,人事部应于 3 日发出通知