新进人员甄选办法1. 总则1.1 制定目的为建立公平公正的人力资源甄选制度，保证公司能选得优秀人才，以利于公司进展，特制定本办法。1.2 适用围 公司各部门甄选新进人员时，依本办法执行。1.3 权责单位 ⑴ 人事课负责本办法制定、修改、废止之起草工作。⑵ 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2. 甄选办法2.1 甄选程序2.1.1 依核准的《人员增补申请单》，确定招聘的职位与人数。2.1.2 依本公司的作用标准，确定职位的工作分析与任用条件。2.1.3 确定招聘方式 ⑴ 刊登招聘广告 依用人单位《人员增补申请单》的条件，在报刊杂志，人才市场上刊登招聘广告。 ⑵ 互联网 依《人员增补申请单》的条件，在人才网上查找所需人才资源。 ⑶ 人才市场 如召开人才交充会、人才招聘会等。 ⑷ 人才猎头公司 ⑸ 大专院校2.1.4 信息发布2.2 资格审核 ⑴ 人事课负责初审应聘者自填履历表，工作经历与学历证书、复印件等。 ⑵ 用人单位初审合格者，审核通过后知会人事部。 ⑶ 由人事部发给《面试通知书》，说明时间、地点、或用通知面试时间、地点。2.3 面试(考试)2.3.1 种类类别初试项目1面试详见下述2笔试专业笔试心智能力测试性格测试3笔试上机台操作上电脑操作上车驾驶2.3.2 面试(考试)权责职位初试复试核定基层员工人事部+用人单位主管人事部+用人单位主管用人单位主管初阶干部人事部主管+用人单位主管副总经理+人事部主管副总经理中阶干部人事部主管+用人单位主管总经理+人事部主管总经理2.3.3 面试容 ⑴ 向应聘者介绍公司与应聘工作项目. ⑵ 了解应聘者.① 了解应聘者主要工作经历(是否对本公司感兴趣)、专长等。②了解应聘者工作能力、意愿与目标。③了解应聘者相貌仪容、待人接物、反应能力等。2.3.4 将初试结果，记录在《面试评价表》上。2.3.5 复试合格者，人事部应于 3 日发出通知书办理报到。3. 注意原则 ⑴ 面试时力求公正客观。 ⑵ 无论录用与否，对应聘人员资料均应建档备用。新进人员报道须知1. 总则1.1 制定目的为体现公司关爱员工的宗旨，协助公司新进人员更快更好地适应工作环境、进入工作状态，特制定本须知。1.2 适用围公司各部门新进人员报到时，依本须知执行。1.3 权责单位 ⑴ 人事部负责本须知制定、修改、废止之起草工作。⑵ 总经理负责本须知制定、修改、废止之核准。2. 报到前工作 ⑴ 人事部与相关用人单位确定职前培训、学习容与试用期限。 ⑵ 人事部通知报到时...
