仓库物料控制管理规定

仓库物料控制管理规定第一章 总则第一条：为规仓储过程中的物料管理，减少浪费，提高物料利用率，杜绝流失，保证公司财产安全，特制定本规定。第二条：仓库物料管理应坚持账目健全、单据凭证格式统一、填写规、保存完整，坚持定额管理、定期盘点、账物相符、标识清楚和先进先出的原则。第三条：本规定所称物料，是指构成产成品的零部件、原材料、半成品和辅助材料。第二章 职责第四条：仓库经理负责对库房的管理工作。每月对物料消耗、利用与控制情况以与存货周转率进行分析、评价。第五条：仓库主管负责库房的日常管理，以与各种出入库账目、单据和资讯报表、采购计划的审核。第六条：仓库保管员负责编制日常采购计划，物料仓库保管和出入库手续的办理，定期进行盘点，确保流程规、帐物相符。第七条：仓库开单员负责帐套系统、库房采购价格体系的维护以与出入库电脑手续的办理，并根据财务部要求编制报表。第八条：财务部指导仓库健全相关账目，并督促仓库执行有关财务制度。第三章 采购计划第九条：各原材料库房应按时编制月度采购计划，日常采购计划。第十条：月度计划由仓库主管组织制定，仓库经理负责审批，日常采购计划由保管员根据月度采购计划分解、结合实际库存限额和采购前置时间表填写《物资采购申请单》，由仓库主管审核。第十一条：物料由多家供应商供应的应严格根据采购部下达的采购比例填写《物资采购申请单》，并注明供应商名称，、以与交货时间。第十二条：外购物料的《物资采购申请单》必须有采购部经理审核签字或盖章。第十三条：有特别要求的物料保管员在填写《物资采购申请单》时须注明有关技术、质量、交货期等要求。第十四条：采购信息的传递，对于定点采购的物料经审核通过后或 的形式传递给供应商；外购的物料经审核后由仓储部主管交采购部采购员采购。第四章 物料入库第十五条：物料入库前必须先经质检部进行进货质量检验，检验合格后开具《原材料、外协件含外购件检验入库凭单》，并注明合格数量。第十六条：保管员须核对《原材料、外协件含外购件检验入库凭单》上所填写的容是否规完整，物料的包装与标识是否符合要求。第十七条：保管员与送货人当面核实入库物料型号、规格、数量，在确认无误后，保管员在《原材料、外协件含外购件检验入库凭单》上进行入库实物数量签收确认，并将《原材料、外协件含外购件检验入库凭单》的供应商联交供应商。第十八条：物料入库交接完成后，数量须与时上卡，物料有确定价格的仓...