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企业人员招聘与录用、工作调动、离职制度

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人员招聘与录用、工作调动、离职管理规定第一章 总则第一条为了规 TCL 集团空调事业部人员招聘与录用、工作调动、离职的管理,满足公司人才需求,引进合适人才,通过部竞争优胜劣汰,保证公司合理的人才结构和人才储备,为公司的经营提供充足、合格的人力资源,特制定本规定。第二条本规定对空调事业部从招聘需求的提出到人员招聘、试用转正、工作调动、离职等管理活动的全过程进行规。第三条本规定适用于 TCL 集团空调事业部所有职员与员工从招聘到离职全过程的管理。第二章 人员招聘与录用第四条各部门应在每月 25 日前根据部门组织架构、人员定编与现有在职人员的状况以与下一阶段人员需求的预测和缓急程度,提出下月职员需求计划,并填写《月度招聘需求表》,人力资源部整理汇总后报人力资源总监审批,作为下月人员招聘的依据。第五条工人需求计划在 20-50 人之的,应提前一个月向人力资源部提出申请,超过50 人的应提前二个月向人力资源部提出申请。第六条人力资源部根据《月度招聘需求表》发布招聘信息,通过部推举、网络招聘、现场招聘会、校园招聘的方式进行招聘。第七条工人招聘一般通过校企合作的方式直接通过技校、中专、大专学校批量聘用,或短期批量使用实习生。第八条人力资源部负责制定《应聘入职指引》和《员工招聘简章》以指导应聘人员应聘时的注意事项和工作顺序,使招聘工作顺利进行,其中应清楚注明未满 16周岁或国家法律法规规定不能录用的人员不得以任何方式招聘录用。第九条人力资源部根据月度招聘计划,通过各种合法途径收集各类应聘人员的简历,并初步约见应聘人员,通过初步评审合格后,根据各部门人员需求缓急和专业专长向各部门推举面试。第十条各类人员面试,测评和识别程序a 应聘部长、总监级人员:报名→资格初审→人力资源总监面试→分管领导面试→综合素养测评→总经理复试→体检→确定人选b 应聘课长(经理)、主任工程师人员报名→资格初审→人力资源部部长面试→部门长面试→分管领导复试→体检→确定人选c 一般职员报名→资格初审→部门长面试→体检→确定人选应届大学毕业生报名→资格初审→人力资源部面试→培训实习→部门长面试→分配上岗d 一般工人学校或部推举→资格初审→用人部门面试→体检→确定人选第十一条 资格初审:由人力资源部负责,审查应聘人员的各种证书与工作经历是否符合应聘岗位的要求和对真实性进行确认,若应聘者临时无法提供相关证书,可由用人部门负责人提出专题申...

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