目 录 第一章 总 则 2第二章 财务管理 3第三章 资金管理 6第四章 会计科目及核算说明 9第一节 会计科目 9第二节 工程物资的管理与核算 9第三节 在建工程的管理与核算 13第五节 无形资产的管理与核算 32第六节 其他会计科目的使用说明 34第五章 会计报表 34第六章 会计电算化 42第七章 附 则 46XX 集团有限公司建设项目财务管理与会计核算办法第一章 总 则第一条 为加强集团公司建设项目财务管理，法律规范建设项目会计核算，划清生产经营与建设项目在资金、资产、成本费用等方面的界限，全面真实反映建设项目的会计信息，有效节约建设资金、控制建设成本、提高投资效益，根据国家有关法律、法规、规章以及集团公司有关规定，制定本办法。第二条 本办法是集团公司内部财会制度的组成部分，是遵照《企业会计制度》的总体要求，根据基本建设业务核算模式制定的，它只对涉及工程建设的专门业务给予法律规范，凡与生产经营会计业务要求相同的，均应根据《企业会计制度》和集团公司统一的会计政策办理。第三条 本办法适用范围如下：1、纳入集团公司重点建设项目核算体系的项目。2、区域能化公司基本建设项目。3、集团总部、直属机构及各专业化公司列入集团公司技术改造计划的重大建设项目。4、集团公司确定的其他建设项目。第二章 财务管理第四条 建设单位财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关项目建设方面的财经法规、方针政策，落实集团公司项目建设的规章制度，做好项目建设资金的预算、控制、监督和考核工作，全面反映项目建设资金的筹集与运用，严格控制建设成本，提高投资效益。 第五条 集团公司各级财务部门根据职能分工，对集团公司范围内的建设项目实施财务管理和监督。集团公司各级财务部门的职责如下：一、集团公司财务部职责1、参加集团公司 2000 万元以上投资项目的调研、论证、立项、审批等工作。2、负责制定集团公司建设项目有关财务政策、制度和办法。3、负责集团公司建设项目资金的筹集和拨付。4、负责对各专业化公司建设项目资金的控制与监督。5、参加对各专业化公司建设项目效绩的考核。二、各专业化公司及区域能化公司财务部门的职责1、参加集团公司 2000 万元以下投资项目的调研、论证、立项、审批等工作。2、负责制定本公司内部建设项目的有关制度和实施办法。3、负责本公司建设项目会计核算体制的确立和实施。4、负责对下属单位建设资金的控制与监督。5、参加对下属单位建设效绩的...
