行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法名称行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法编码版本页次1/4修改状态1．行政部考核分值表考核对象：行政部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）年度差旅计划汇总、初审、上报情况5（2）审批出差、出国申请情况5（3）协同各职能部门和人力资源部做好出差、出国派遣安排情况5（4）差旅成本控制情况10（5）差旅费标准制定、测评和修订情况5（6）差旅书面报告审核、归档，资料归档保管情况10定量指标（1）当月公司差旅成本降低率40（2）当月部门差旅成本降低率20合计100参考评分方法 （1）定性指标
1）“年度差旅计划汇总、初审、上报情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分
2）“审批出差、出国申请情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分
3）“协同各职能部门和人力资源部做好出差、出国派遣安排情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分
4）“差旅成本控制情况”：优秀 10 分，良好 6 分，一般 2 分，差 0 分
5）“差旅费标准制定、测评和修订情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分
6）“差旅书面报告审核、归档，资料归档保管情况”：优秀 10 分，良好 6 分，一般 2 分，差 0分
（2）定量指标
1）“当月公司差旅成本降低率”：以上月为基数，达到上月给 30 分；每低于上月 1%则在 30 分基础上加 1 分，40 分为上限；每高于上月 1%则扣 1 分，扣完为止
2）“当月部门差旅成本降低率”：以上月为基数，达到上月给 15 分；每低于上月 1%则在 15 分基础上加 1 分，20 分为上限；每高于上月 1%则扣 1 分，扣完为止
相 关 说明编 制 人员审核人员批准人员编 制 日期审核日期批准日期(续)名称行政人事类考核/差旅管
