行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法名称行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法编码版本页次1/3修改状态1．总务后勤部考核分值表考核对象：总务后勤部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标（1）车辆管理制度制定与实施情况5（2）审批车辆费用，控制车辆开支情况3（3）车辆保养情况2（4）车辆购置计划编制情况2（5）卫生制度制定与实施情况2（6）安全管理与检查情况5（7）安全制度制定与实施情况3（8）安全事故处理情况3（9）出入公司制度制定与实施情况3（10）宿舍管理制度制定与实施情况1（11）食堂管理制度制定与实施情况1（12）劳动纪律制定与考勤管理情况3（13）接待管理情况1（14）值班管理情况3（15）证照管理情况3定量指标（1）当月公司车辆费用降低率15（2）当月事故损失降低率15（3）当月接待费用降低率15（4）当月其他行政费用降低率15合计100参考评分方法（1）定性指标
1）“车辆管理制度制定与实施情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分
2）“审批车辆费用，控制车辆开支情况”：优秀 3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分
3）“车辆保养情况”：优秀 2 分，良好 1
3 分，一般 0
6 分，差 0 分
4）“车辆购置计划编制情况”：优秀 2 分，良好 1
3 分，一般 0
6 分，差 0 分
5）“卫生制度制定与实施情况”：优秀 2 分，良好 1
3 分，一般 0
6 分，差 0 分
6）“安全管理与检查情况”：优秀 5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分
7）“安全制度制定与实施情况”：优秀 3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分
相 关 说明编 制 人员审核人员批准人员编 制 日期审核日期批准日期(续)名称行政人事类考核/行政后勤管理考核/考核方法编码版本页次2/3修改状态 8）“
