招聘主管工作容:1 根据现有编制与业务进展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；2 建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；3 利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构；4 执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作；5 进行聘前测试和简历甄别工作；6 充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； 7 建立后备人才选拔方案和人才储备机制。8 定期或不定期的进行人力资源外部状况分析与员工需求调查，并进行员工需求分析；培训部主管工作责任： 1. 主持培训部例会与临时性会议。 2. 按公司有关文件精神指导培训工作。 3. 与时准确地传达上级指示，并贯彻执行。 4. 制订公司与各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。 5. 向培训师布置各种培训工作。 6. 制订公司与各个部门培训的工作程序。 7. 建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。 8. 了解受培训的人数和培训种类。 9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 10. 与时对下级工作中的争议做出裁决。 11. 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。 12. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。 13. 向下级授权。 14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并与时对部门间的争议提出界定要求。 15. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。 16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。 17. 掌握培训部工作情况与有关数据。 18. 根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。 19. 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限根据程序执行。 20. 定期向直接上级述职。 21. 参加制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。 22. 关怀培训部员工的思想、生活和待遇。培训部主管领导责任： 1. 对培训部工作计划的完成情况负责。 2. 对培训部预算开支的合理支配负责。 3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 4. 对培训部给企业造成的影响负责。 5. 对培训部工作流程的正确执行负责。 6. 对培训效果负责。 7. 对培训设备和教具的完好负责。 8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。培训部主管主要权力： 1. 对下级各项业务工作有指挥权。 2. 对下级岗位调配有建议权。 3. 对下级的工作有监督、检查权。 4. 对下级的工作争议有裁决权。 5. 对下级有奖惩的建议权。 6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。 7. 对下级违反纪律、工作...
