企业推行5S的培训讲义全

目 录一．5S 宣言篇…………………………………………………………………………2 - 5二．5S 知识篇 ………………………………………………………………………6 - 151. 一般整理整顿的定义 ……………………………………………………………72. 日本整理整顿的定义 ……………………………………………………………83. 5S 五常法 ……………………………………………………………………………94. 5S 持续………………………………………………………………………………105. 5S 关连程序图 ………………………………………………………………………116. 5S 活动的重心：素养 ………………………………………………………………127. 5S 推动层次图 ………………………………………………………………………138. 企业必须推行 5S 的理由………………………………………………………………149. 5S 的效益 ……………………………………………………………………………15三．5S 技巧篇 ………………………………………………………………………………16-311. 整理………………………………………………………………………………17-202. 整顿………………………………………………………………………………21-243. 清扫………………………………………………………………………………25-264. 清洁………………………………………………………………………………27-285. 素养………………………………………………………………………………29-31四．5S 要点篇…………………………………………………………………………32-381. 推行 5S 的基本观念 …………………………………………………………………332. 推行 5S 成功的条件 …………………………………………………………………343. 推行 5S 失败的原因 …………………………………………………………………354. 管理者 5S 的责任 ……………………………………………………………………365. 管理干部 5S 的责任 ………………………………………………………………376. 员工 5S 的责任………………………………………………………………………385S 延伸篇………………………………………………………………………………39 - 451. 人员 5S 活动…………………………………………………………………………402. 人员的整理 ………...