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企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业发展手册范本

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企业管理与人力资源管理咨询项目员工职业进展手册(咨询成果文件编号:081)新华信管理顾问2024 年 9 月目 录前言 2第一章总则 21.1 人力资源开发战略 21.2 设立职业进展系统的意义 31.3 职业进展系统总述 31.4 职业进展执行机构 41.5 职业进展工作实施时间 51.6 员工、领导与公司在职业进展中责任 6第二章职业进展基础体系 82.1 职级系统介绍 82.2 职层分类 102.3 职级分布 102.4 职业进展矩阵作用与特点 112.5 职业进展矩阵之纵向职业进展通道 112.6 职业进展矩阵之横向职业进展通道 132.7 岗位任职资格与综合能力要求 142.8 建立针对职业进展的培训体系 14第三章熟悉中成长—入职篇 153.1 新员工入职培训 153.2 试用期管理 153.3 新员工转正定级 16第四章员工职业进展通道—进展篇 174.1 制定员工进展计划 174.2 纵向进展 204.3 横向进展 21第五章做最优秀的实践者—成就篇 235.1 绩效激励制度 235.2 人才储备与梯队建设 24第六章职业进展相关培训 256.1 培训工作的意义与作用 256.2 培训机构 266.3 培训计划 266.4 职业进展相关培训 27第七章附录 317.1 职业进展制度的修订 317.2 职业进展申诉 31前言欢迎加盟电广股份!您将在这里开始一段全新的职业经历。公司的进展与员工的努力是分不开的,电广股份希望能够为员工提供一个良好的平台,与员工共同进展。无论对员工,还是对公司而言,职业进展管理都至关重要。个人的职业进展很大部分与员工个人的努力息息相关,员工个人应该承担 50%以上的自我职业进展责任,只有员工个人的不断进取、努力工作和学习,才能在公司的职业进展道路上不断前进;同时,公司承担约 25%的责任,主要是明确职业进展矩阵,提供进展空间并给予培训支持;员工的直接管理上级承担约 25%的责任,主要是辅助员工制订进展计划和培训计划。正是电广股份员工的积极进取、不懈拼搏造就了电广股份现在的成就,公司认为员工是最宝贵的财宝,是创新的源泉。本《员工职业进展手册》明确了在员工职业进展的道路上公司承担的责任,致力于表达公司对员工的支持与尊重。因此公司除了为员工提供合理的薪酬,更向员工提供了大量的培训与进展的机会。在这里您将能根据多种通道来规划您的职业生涯,并得到相关培训的支持。在这里您将接受、融入并推广积极、健康的生活理念,在进展事业的同时进展您的人生!——让我们企业和员工共同“拓宽视野,延伸理想”!第一章...

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