1 目的为了合理、有效地使用资金,提高资金使用效率,特制定本办法
2 实施围本办法适用于投资公司与下属公司
3 名词术语3
1 资金:指现金(含现金等价物)、银行存款和各种可以作为支付手段的金融工具
4 工作流程4
1 资金收支实行预算管理
1 计划编制:年度资金收支计划:财务部根据财务预算编制年度现金收支预算,即年度资金收支计划,经总会计师审核后,报送股东会审批,作为公司年度筹资,配置资金的依据
2 投资公司与所属各公司以现金流量为基础编制年度现金收支预算
(1)现金流入a 销售、提供劳务的收入(含增值税)
根据计划期销售收入预算与估计回款比例确定
b 其他业务收入
根据计划期其他业务收入预算与估计回款比例或合同确定
c 回收前期账款
根据计划期估计回收前期账款确定
d 预收账款
根据计划期提前收回的销售收入、提供劳务的收入预算与协议合同确定
e 其他收入
根据计划期营业外收入等确定
(2)现金流出a 商品(材料物资,含增值税)采购支出
按计划期采购计划与估计付款比例确定
b 工资与福利费支出
根据计划期聘用员工工资与经批准的临时用工计划与有关劳动保险和福利规定计算确定
c 期间费用(现金支出)支出(包括经营/销售费用、管理费用、财务费用)
根据计划期生产经营计划和各费用项目估计支出确定
d 税款支出
根据计划期应交税金(包括增值税、营业税、城建税、教育费附加、所得税等)计算确定
e 支付前期账款
根据计划期估计支付前期应付账款确定(含兑付商业到期承兑汇票)
f 技术改造与固定资产支出
根据批准的资本性预算确定
g 对外投资支出,根据年度对外投资计划确定
h 其他支出
2 付款审批权限与流程:按“各类资金审批权限一览表”执行
1 货币资金的管理(1)现金领款a 红利、股金、集资款利息(定期,次年 1 月一次性计算)由本公司财务部根据股东会议的决