队长岗位工作手册1 岗位工作范围本队内施工生产、人员、设备、工具等全面管理。2 岗位目的在工区项目部的领导下，根据施工组织设计，全面负责承建工点的各项工作，确保工点安全、质量、工期、效益各项指标的实现。3 岗位技能3.1 有良好的组织能力，掌握工程建设项目施工生产管理相关知识，熟悉工程建设项目施工工艺流程。3.2 具有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。3.3 具有较强的解决施工生产和日常管理工作问题的能力。4 岗位资格具有 5 年以上工程建设项目施工管理工作经验，中专及以上文化程度，初级及以上专业技术职称,且必须为本企业员工。5 岗位职责5.1 负责承建工点的全面工作，按施工组织设计，精心组织施工； 5.2 负责承建工点的进度、职业健康安全、质量、环境及人员调配；5.3 在工区项目部的领导下，会同作业队各主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及消耗报告；5.4 直接管理劳务，合理地安排，组织施工，协调各班组，实行全面安全质量管理；5.5 贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，实现安全无事故；5.6 管理施工场地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违规违章、违法行为；5.7 建立健全以岗位责任制和经济责任制为中心的各项管理制度，明确职责分工，并与经济利益挂钩；5.8 定期组织施工作业人员的质量、环保、职业健康安全等方面知识、法规的宣传、培训；5.9 按时完成领导交办的其他工作。6 岗位技术、管理标准《信息管理制度》、《文明施工管理制度》、《施工组织设计编制管理制度》、《作业指导书及作业要点卡片编写细则》、《工程进度与工期管理制度》《施工工艺流程设计、试验制度》、《竣工验收管理制度》。7 岗位工作接口8 岗位过程控制及业绩考核岗位工作内容岗位过程控制岗位业绩考核岗位记录会议组织作业队人员定期召开会议每月召开会议会议记录施工调查在项目经理和总工程师领导下，配合各部门进行现场调查施工调查报告内容全面、详细施工调查报告施工员技术主管、五大员工班长队长工区项目经理、项目总工汇报协调 指导督促 检查工程部（施工调查施工技术交底、施组设计等）机物部（物资材料采购计划等）试验室（混凝土取样、原材料送检等）综 合 部 （ 各 种 培训）参加组织、参加、配合合同部（验工计价）安 质 部 （ 安 质 检查）安全管理建立安全监控体系，监督...
