重管理，抓技术 讲专业，促综合全面适应专业管理新模式—运维检修部 2024 年中工作总结和下半年工作安排一、2024 年上半年工作完成情况（一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况截止 6 月末，公司综合电压合格率完成 86.261%，较去年同期提高 3.089 个百分点。D 类电压合格率完成86.873%，较去年同期降低 1.65 个百分点；变电站主二次平均功率因数完成 0.96，10 千伏出线平均功率因数完成0.94，较去年同期持平;66 千伏输电线路跳闸累计 7 次。10 千伏配电线路跳闸累计 203 次(其中重合成功 158 次，重合不成功 45 次，接地 33 次)，重合不成功和接地占全年指标的 50.6%，跳闸次数较去年同期有所减少，供电可靠率明显提升；1-6 月份 10 千伏抄见损失累计完成 7.97 个百分点；计算机网接入率 60%。（二）完成的主要工作与典型做法、工作亮点2024 年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年，是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署的上线年，更是运维管理思路转型升级的关键年，公司运维检修专业向纵深进展面临着前所未有的挑战。专业管理模式的转变，为规生产管理流程、深化开展配网自动化建设、完善电网结构、提升生产人员专业素养带来良好机遇。为此我公司确立了“夯实电网基础管理，深化管理方式变革，贯彻国网通用制度,专项活动与日常工作有机结合，努力提高生产人员素养”的工作思路。在上级单位和公司领导班子的正确领导下我们开展了以下工作：1、开展的主要工作（1）春检与日常缺陷管理2024 年 3 月，协助安质部下发了《2024 年****春季安全大检查工作方案》，对春检工作进行了详细部署。对输、变、配、信通等专业巡视检查重点进行了强调，要求各专业要结合迎峰度夏，做好防汛、防风、防火、防外力破坏等方面检查，做好线路走廊巡视清理工作，对设备压力、结点进行全面检查。并在春检过程中落实隐患治理工作。春检工作自３月 15 日开始至５月末结束，期间完成当铺地、营、香山等３座变电站的预试工作；发现输变配电线路设备一般缺陷 866 处。其中输电线路缺陷 17 处，处理 17 处，处理率 100％；变电设备缺陷 28 处，处理 17处，处理率 60.7%；配电设备缺陷 821 处，处理 821 处，处理率１ 00%。总计投入资金 15.7 万元。精益化治理、日常缺陷处理 857 处，投入资金 24.98 万元。（2）营配调贯穿营配调贯穿有利于各系统间数据融合，更便于...
