目录第一章 总则..................................................................................................................11.1. 目的................................................................................................................11.2. 适用范围........................................................................................................1第二章 具体管理办法..................................................................................................12.1. 试用期管理分类............................................................................................12.1.1.外聘员工试用期管理：.........................................................................................12.1.2.内聘员工试用期管理：.........................................................................................1注：内/外部招聘的定义参见《招聘管理办法》2.2.1 和 2.2.2。....................................12.2. 试用期管理程序............................................................................................12.2.1.外聘员工试用期管理程序.....................................................................................12.2.2.内聘员工试用期管理程序.....................................................................................2第一章 总则1.1. 目的第一条使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期期间，人力资源部、所在部门和新员工本人的职责，加强试用期管理，指定本管理办法。1.2.适用范围第二条本管理办法适用于通过外部招聘加入李宁公司和通过和内部招聘到达新岗位的所有员工。第二章 具体管理办法2.1.试用期管理分类2.1.1. 外聘员工试用期管理：第三条针对通过外部招聘加入公司的员工的试用期管理。2.1.2. 内聘员工试用期管理：第四条针对通过内部招聘加入公司的员工的试用期管理。注：内/外部招聘的定义参见《招聘管理办法》2.2.1 和 2.2.2。2.2.试用期管理程序2.2.1. 外聘员工试用期管理程序第五条外聘员工的试用期管理按下列步骤进行：1) 在新员工的入职当日人力资源部培训负责人将为新员工安排一小时左右的入职培训。并发放〈工作规程〉/《员工手册》...
