“五小” 创新管理实施办法第一章 总则第一条 为了深化贯彻公司“科技兴企”进展战略，动员和引导广阔员工紧密围绕企业安全生产和管理工作积极开展各类科技实践和创新活动，进一步增强科技创新和全员管理意识，激发员工创新制造热情，引导他们在提升企业自主创新能力中发挥生力军作用，努力营造崇尚发明制造、技术革新、节约能源资源的良好氛围，推动企业技术进步，特制定本办法
第二条“五小”创新活动是鼓舞广阔职工参加发明制造活动的统称，包括“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等容
具体包括：小发明：指围绕企业安全生产、基本建设与节能减排等方面，在特定围首次发明制造的某种产品；小改革：指对旧设备、落后工艺和操作方法等进行各种形式的革新，使工艺进步和某一方面技术性能得到明显提高的成果；小改造：指对已有设备、用具等进行小型改造以提高工效或废旧利用
小设计：是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计以与为达到某种特定功用的巷道设计等
其成果具有完整性、可实施性
小建议：指一般员工对企业安全、生产、经营和管理提出的合理化建议
其完成人不包括决策层人员和主要管理人员
第二章 管理机构与职责第三条 成立“五小”创新活动领导小组组 长：严广劳 王 蓬副组长：段王拴 慕生海 王联合 重阳成 员：继昌 原德胜 宗省 何有山 付田田 乔汉斌 佘文清 联队 余 付焦武 宏斌 琰兴 樊焕章 贺海平 立民 宋战宏 王亚洲马敬峰 薛双平 汤钰琦 周 拴祥 下设办公室，办公室设在科技管理部，继昌任主任，拴祥任专干，负责日常业务
第四条 公司科技管理部是集团公司“五小”创新工作的主管部门，其职责是：（一）全面负责公司的“五小”创新综合管理工作；（二）负责编制修订年度“五小”创新工作计划和配套管理办法；（三）负责年度“五小”创新成果的收集、筛选、上报；（四）负责组织对创新成果的验收、评审、鉴定与成果报奖等工作；（五）负责集团公
