公司人事行政部三年战略规划

公司人事行政部(三年)战略规划公司人事行政部编制前 言 .................................................................................................................. 2 第一章 人事行政部战略目标 ............................................................................... 3 一、人事行政部战略规划的作用 ................................................................... 3 二、规划期内工作目标（三年） ................................................................... 4 第二章 公司人事行政现状分析 ........................................................................... 5 一、人员现状盘点 ......................................................................................... 5 二、人事行政部现状 ..................................................................................... 6 三、行业现状 ................................................................................................ 7 第三章 人事行政部战略规划（三年规划） ......................................................... 8 一、战略目标的确定 ..................................................................................... 8 二、 组织结构优化工作 ................................................................................. 8 三、完善制度及配套文档 ............................................................................ 10 四、人力资源管理需要纵深进展 .................................................................. 11 五、建立招聘体系、丰富招聘手段 .............................................................. 13 六、 建立并完善培训体系 ............................................................................ 14 七、 薪酬改革 .............................................................................................. 16 八、将“考核”工作转变为绩效考核体系 ................................................... 18 九、 引入“员工关注”工作理念，增强团队凝聚力 ..................................... 19 十、制度、文件的管理...