公司定位和进展规划2024 年 6 月一、定位和进展目标1、定位 负责管委会授权国有资产投资运营，对授权围国有资本履行出资人职责，承担起授权围有过资产保值增值责任；围绕经开区进展战略，通过优化资产布局结构、投资实业等手段，推动经开区产业培育、产业聚集和转型升级
2、目标 以管资本为主，以国有资产保值增值为目标，以管委会的经济建设战略为指导
通过投资和设立企业，组织施实资本运营（资产经营、资本运作），改善国有资本的分布结构和质量效益，充分发挥国有资本的带动作用，有效提高资金的周转循环，追求资本在运动中增值，提高国有资产的整体效益
建立科学合理的企业运营架构，二、公司架构1、健全符合现代企业制度的公司结构与各部门主要职能部门一）党群、人力办公室：1、拟订本部门工作职责围的各项规章制度并贯彻执行
2、承办公司党支部日常工作，负责党员队伍建设相关工作
3、负责公司公文流转，影像资料、印章、证照、档案和管理工作
4、负责会董事会联席会议、董事会、监事会、总经理办公会的组织和服务工作，并对决策事项、领导交办事项进行传达、反馈
5、负责公司公务接待、会议、车辆等管理工作、办公家具、办公设备、办公用品的采购、维护、管理等后勤保障工作
6、负责公司档案管理和工作，负责公司计划生育、社会治安综合治理、双拥共建和节日慰问工作
7、负责公司建设、运行管理和安全维护和办公信息化管理
8、承办公司领导交办的其它工作
部门二）、财务部：1、拟订本部门工作职责围的各项规章制度并贯彻执行
2、负责会计制度和会计准则的贯彻执行，做好会计核算工作
3、负责公司税务筹划和各项税收缴纳和公司全面预算、决算工作
4、编制公司财务收支计划，编制月度、季度、年度会计报表和各类专项报表
5、组织经济活动分析，为公司经营管理提供有价值的财务信息与分析报告
6、加强财务监督，督促公司财务人员执行各项制度和财经纪律，参加、监督参
