公司物资库房管理制度

贵安新区新特电动汽车工业仓库入出库管理制度 目的 通过制定仓库作业规定与奖惩制度，指导和规仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。围仓库工作人员职责1 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；2 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；3 采购部、设计部、质量部、工程技术部共同负责废弃物品处理工作；4 工程技术部对物料的检验和不良品处置方式的确定；验收与保管1 物资的验收入库仓库管理制度 1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员与检验人员对质量检验合格后，方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后，库管员与时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。b） 与要求不符合的采购物资。1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并与时补填"入库单"。2 物资保管仓库管理制度2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。a） 二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须与时找出原因并更正2.3 库存信息与时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的准确性和可靠性。3 物资的领发仓库管理制度3.1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。3.2 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应与时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员与时采购。3.4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。3.5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。4 物资退库仓库管理制度 4.1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应与时退库并办理退库手续。4.2 废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。1 中央仓库管理规定 1...