编号共 7 页第 1 页公司管理机构职责分工规定（B）第一条本公司为求组织合理化发挥经营效能，并促进公司的进展特制定本规定。第二条本公司设董事若干人,其人选均依政府法令规定由股东大会选任，任期三年，并可以连任。第三条本公司董事组成董事会，依法推选常务董事若干人，并由常务董事中选一人为董事长，董事长为董事会主席，根据董事会决议代表董事会行使职权。董事长因故不能工作时，由董事长指定常务董事一人代理。第四条本公司董事会核定事项如下 （一） 经营方针与计划。（二） 年度预算与决算。（三） 资本额增减。（四） 盈余分配或亏损弥补。（五） 对外重要合同。（六） 公司组织与重要章程。（七） 重要人员任免。（八） 其他依法令规定由董事会核定事项。第五条本公司设总经理一人，其人选由董事长聘任，任期一年并可以连任。总经理依据经营方针与计划全面管理公司业务。第六条本公司设副总经理三至五人，其中一人为执行副总经理，副总经理辅助总经理办理所指定业务，其人选由总经理呈报董事长核定。总经理因故未能主事时由执行副总经理代理。第七条本公司总经理、副总经理定期召开经营会议，商讨公司经营策略与各项重要工作，董事长可以列席指导。经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条本公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国外适当地点设立分公司、营业部、服务中心、营业处与联络处等直线单位。第九条本公司所属分公司、营业部与服务中心各设经理一人，秉承总公司意旨，并受执行副总经理督导，全面管理该单位业务，并负责指挥该单位全体员工，其人选由总经理呈报董事长核定。前项各直线单位如因组织扩大，必须分设若干营业或服务单位时，可以经董事长核准后设置。第十条 本公司设下列单位 业务部、仓管部、服务部、国外部、财务部、人事部、办公室。本公司下属单位各设经理一人，秉承总公司意旨，并受直属副总经理领编号FNB0202共 7 页第 2 页公司管理机构职责分工规定（B）导，全面管理各单位业务，并负责指挥该单位全体员工。其人选由总经理呈报董事长核定。第十二条 本公司除各直线与单位外另设总经理助理一人。 负责办理以下事务，其人选由总经理呈报董事长核定。（一） 秘书性工作办理。（二） 长期计划拟订、检查与修订。（三） 经营政策、年度目标与经营计划拟订、检查与修订。（四） 各项管理制度、规章办法与作业程序讨论、会核与修订。...
