职位评估因素表本职位评估因素表用于评价各个工作岗位的特性。操作步骤如下：1.在进行评估之前，请务必充分熟悉待评估岗位的工作职责、任务等基础信息，能够充分了解岗位说明书 为最佳。2.理解并熟悉职位评估因素表中各个因素的内容，包括因素的详细解释和各个水平的描述。3.根据各个岗位中大多数工作活动的要求，在特定的表格中填写各岗位在每个因素上的水平。注意：1. 是对岗位进行评价，而不是对目前的任职者的水平进行评价。2. 是对岗位目前的状态、而不是过去和未来的状态进行评价。3. 在某些因素维度上，下属员工可能会比管理者获得更高的评价水平。4. 若某个岗位自身具有不同的专业技术等级，在某些因素上可能不是唯一的水平，则请填写可能的水平范围。5. 若有不清楚的问题，请及时询问有关人员。6. 本评估表解释权在中联公司管理咨询项目组。因素 1（职位所需的）知识技能解释是衡量任职者从事本职位工作所应具备的知识技能范围与水平，以及运用这些知识技能的本质与程度，同时以任职者获得这些知识技能的教育和经验水平为参考。知识技能是一个职位上的任职者胜任工作和提高工作绩效的基础。水平 1（10 分）具备从事简单的、常规的或重复性的工作任务或操作的知识与技能，可以根据逐步的指导开展工作。基本不需要相关的培训或者工作经验，可以在数天内掌握所从事的工作任务。这类工作需要基本的理解、沟通、表达、协调、计算、阅读、书写等技能。水平 2（15 分）介于水平 1 和水平 3 之间。水平 3（20 分）掌握基本的或常用的规则、程序，并运用这些规则和程序从事常规、标准的事务性工作，或者具备操作特定设备的基本技能。这些知识和技能可以是在专门的职业教育培训中获得的，并需要几周到几个月的实践经验作为补充。水平 4（30 分）介于水平 3 和水平 5 之间。水平 5（40 分）掌握某一专业领域内的标准化规则、程序，并熟练运用这些规则和程序完成某一专业领域内典型性的工作，或者具备熟练操作与调整特定设备的技能。这些知识和技能的获得需要至少三年的大专学习（或同等学历）以及一到三年的经验。工作结果通常需要由具有更高知识技能的人进行审查。水平 6（55 分）介于水平 5 和水平 7 之间水平 7（70 分）系统掌握某一专业领域内的原理、概念与方法，并运用这些原理、概念和方法完成复杂的、多样的、无标准化程序的工作。需要设定一定的基础程序与规则。这些知识和技能的获得需要至少四年的本科...
