XX 集 团 制 度 汇 编 ( 试 行 版 11 月份 )第一节行政管理制度2第一部分:会议制度2第二部分:制度3第三部分:车辆管理4第四部分: 档案管理5第五部分:印章管理6第六部分:办公用品管理6第七部分:食堂管理6第八部分:固定资产管理6第九部分:工作环境、日常安全与接待7第二节人力资源管理制度8第一部分:考勤管理8第二部分:请假管理9第三部分:奖惩制度10第四部分:招聘管理13第五部分:试用期管理14第六部分:劳动合同15第七部分:员工档案15第八部分:员工异动16第九部分:培训管理18第十部分:绩效管理20第三节财务管理制度20第一部分:财务审批与报销20第二部分:部门预算管理21第 一 节行 政 管 理 制 度第 一 部 分 : 会 议 制 度公司日常办公会议包括:周工作例会、月工作例会、部门工作会议与其它临时性会议
一、周工作例会:每周一上午8 :30召开,公司全体员工参加
1 、各部门负责人汇报上周工作,说明计划落实情况,并提交本周的周工作计划;2 、明确相关部门和人员的工作任务和时限要求;3 、协调各部门的具体工作安排
4 、分管领导进一步要求和强调有关事项
二、月工作例会:每月的第一个周一上午8 :30召开,公司全体员工参加
1 、各部门负责人汇报上月工作,说明计划落实情况,并提交本月的月工作计划;2 、明确相关部门和人员的工作任务和时限要求;3 、协调各部门的具体工作安排;4 、分管领导进一步要求和强调有关事项
三、部门工作会议 每周三、周五上午8 :30召开,行政部参加人员包含行政部全体员工、综合业务进展部、司勤部、保安部、保洁,人力资源部参加人员包含人力资源部全体员工、财务部、采购部
1 、各部门员工汇报当前工作,说明计划落实情况,反馈工作中出现的问题;2 、各部门负责人对当前工作进行强调和落实,并对工作中出现的问题与相关部门协调解决