XX 集 团 制 度 汇 编 （ 试 行 版 11 月份 ）第一节行政管理制度2第一部分：会议制度2第二部分：制度3第三部分：车辆管理4第四部分: 档案管理5第五部分：印章管理6第六部分：办公用品管理6第七部分：食堂管理6第八部分：固定资产管理6第九部分：工作环境、日常安全与接待7第二节人力资源管理制度8第一部分：考勤管理8第二部分：请假管理9第三部分：奖惩制度10第四部分：招聘管理13第五部分：试用期管理14第六部分：劳动合同15第七部分：员工档案15第八部分：员工异动16第九部分：培训管理18第十部分：绩效管理20第三节财务管理制度20第一部分：财务审批与报销20第二部分：部门预算管理21第 一 节行 政 管 理 制 度第 一 部 分 ： 会 议 制 度公司日常办公会议包括：周工作例会、月工作例会、部门工作会议与其它临时性会议。一、周工作例会：每周一上午8 ：30召开，公司全体员工参加。1 、各部门负责人汇报上周工作，说明计划落实情况，并提交本周的周工作计划；2 、明确相关部门和人员的工作任务和时限要求；3 、协调各部门的具体工作安排。4 、分管领导进一步要求和强调有关事项。二、月工作例会：每月的第一个周一上午8 ：30召开，公司全体员工参加。1 、各部门负责人汇报上月工作，说明计划落实情况，并提交本月的月工作计划；2 、明确相关部门和人员的工作任务和时限要求；3 、协调各部门的具体工作安排；4 、分管领导进一步要求和强调有关事项。三、部门工作会议 每周三、周五上午8 ：30召开，行政部参加人员包含行政部全体员工、综合业务进展部、司勤部、保安部、保洁，人力资源部参加人员包含人力资源部全体员工、财务部、采购部。1 、各部门员工汇报当前工作，说明计划落实情况，反馈工作中出现的问题；2 、各部门负责人对当前工作进行强调和落实，并对工作中出现的问题与相关部门协调解决。四、其它临时性会议其它临时性会议指由公司领导召开，根据会议容确定参加人员和会议材料。五、公司会议要求1 、行政部负责会前布置和安排工作，并安排人员做好会议记录。如遇重大会议，需做好服务和接待工作；2 、参会人员应提前10分钟准时参加会议并按规定顺序入座，按要求在《会议签到表》上签到并保持宁静；3 、会议期间参会人员应把手机调至静音或振动，有特别情况退出必须与主持人商量；4 、会上发言要充分准备、紧扣主题，不讨论与会议无关的话题。5 、周工作例会、月工作例会各部门将工作...
