更多企业学院：《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料目录第一章总则…………………………………………第 1 页第一章设备管理组织机构与职责…………………第 2 页第二章设备管理工作制度…………………………第 5 页第三章设备的使用和维护…………………………第 8 页第四章设备维修……………………………………第 9 页第五章 设备检修……………………………………第 11 页第六章设备改造和更新……………………………第 17 页第七章备品备件……………………………………第 18 页第八章设备润滑……………………………………第 19 页第九章设备事故……………………………………第 21 页第十章设备档案……………………………………第 24 页第十一章 环境管理……………………………………第 25 页第十二章电气室………………………………………第 27 页第十三章设备的前期管理……………………………第 28 页第十四章电子、计量、仪器仪表的管理……………第 28 页第十五章生产建筑物管理……………………………第 29 页第十六章设备管理基础工作…………………………第 29 页第十七章 设备安全操作规程…………………………第 30 页第十八章附则…………………………………………第 40 页第一章 总 则第 1 条 为进一步加强我公司设备管理，提高设备管理水平，促进设备管理现代化，使设备得到与时维修、改造和更新，更好地为提高生产技术水平和产品质量、降低消耗、保证安全生产、增加经济效益服务。结合我公司多年来在水泥生产和管理中的实践经验，特制定本规程。第 2 条 设备管理的基本任务是：在公司生产技术部的领导下，分公司正确贯彻执行上级方针、政策，通过技术、经济和组织措施，对本公司的生产设备进行综合管理，做到全面规划，合理配置，择优选购，正确使用，精心维护，科学检修，适时改造和更新，使设备常常处...
