创业计划书企业 名称创业者 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子 一、 企业概况企业概述（创业项目的选择理由、主要经营围、主要产品或服务、目标与潜在顾客、进展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）； 企业类型 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统农业 其他 二、创业计划着的个人情况 以往的相关经验（包括时间）； 教育背景，所学习的先关课程（包括时间） ； 三、评估市场 目标顾客与恰恰你在顾客的描述； 市场容量和本企业估计市场占有率； 市场容量的变化趋势与前景； SWOT 分析 优势 劣势 1 、 1 、 2 、 2 、 3 、 3 、 机会 威胁 四、市场营销计划1、产品 产品或服务 主要特征2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售3、地点（1）选址细节（ 2 ）选择该地址的主要原因 (3) 销售方式（选择一项并在下面划横线） 将把场频或服务销售或提供给； 最终消费者 零售商 批发商 （ 4 ） 选择该销售方式的主要原因 4、促销人员推销成本预测 广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构 个体工商户 XX 公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称；企业组织机构图 职务 月薪 业主或经理 员工 企业讲获得的营业执照、许可成； 类型 估计费用 企业的法律责任（保险
员工的薪酬、纳税）； 种类 估计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议； 出资方式出资数额与期限利润非配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人应负的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备；名称数量单价总费用（元）供应商名称 地址或 2/交通工具根据交通与营销活动的需要，拟购置以下的交通工具；名称数量单价总费用（元）合伙人内容条款供应商名称 地址或
