绍诸高速公路 SZTJ09 合同段创精品工程实施方案 编制：林仙明审核：王如喜顺吉集团有限公司绍诸高速 SZTJ09 合同段项目部二 OO 九年九月十日中国 ● 顺吉集团创精品工程实施方案为进一步落实绍诸高速公路指挥部《关于绍诸高速公路建设项目创精品工程实施方案的通知》精神，加强我合同段高速公路建设工程质量，强化质量意识，落实质量责任制，树立质量形象，提高社会和经济效益，实现绍诸高速公路建设优质高效的目标，以争创精品工程为目标，特制订本实施方案。一、指导思想：以科学进展观为宗旨，以“建一流工程，铸精品工程，创质量品牌，树顺吉形象”为指导，以实现企业进展为目的，以更新理念为先导，以提升质量为核心，以加强管理为手段，坚持精细施工，严格管理，打造精品工程。 二、组织机构：成立由项目经理金秀乐任组长，项目部相关部门参加的“绍诸高速公路创精品工程实施活动领导小组”。组长：金秀乐副组长：王如喜成员：金秀江 陈志平 夏文江 田春厚 林仙明 陆海峰 王 成 兰国根 侯仁富 谢孝选 孙胜利 陈迪文 金建祥 张亚超 马禄明 徐玲富 邹金安领导小组办公室设在项目部质检科，由陈志平负责创精品工程活动的日常工作。领导小组成员负责制定创建精品工程实施方案，并对施工的项目进行进行检查指导，对成功的经验进行总结沟通和推广，对工程质量及管理情况进行监督、检查。领导小组办公室负责创精品工程考核、评比等具体工作。召开合同段内绍诸高速公路建设创精品实施活动大会，部署安排创精品工程活动，结合本合同段内开展广泛深化的活动宣传，完成质量责任状的签订工作。通过积极宣传，广泛发动，形成关怀绍诸高速公路公路建设精品项目的良好氛围。根据确定创精品工程实施方案，开展质量通病治理等活动，推行工程质量责任制等制度，定期召开施工现场现场沟通会，以点带面，力促工程质量实现新突破。 各参加班组和部门认真总结经验和教训，要总结探究建立创精品工程实施持续改进的长效机制，召开创精品实施活动总结表彰大会，对在活动中获得精品工程的项目、班组和个人进行表彰。三、实施质量目标：在我合同段内全面开展以“质量优良、外观优美、生态环保、科技创新、人文和谐”为主要内涵的创建精品工程活动，认真贯彻“严格管理、精细施工、法律规范作业、典型示范”的思路，力争在绍诸高速公路项目建设中创出精品工程，做到工程内在质量及外观质量优良，且分项工程、分部工程合格率 100%，单位工程...
