1、开工准备工作⑴ 对工程所需原材料,构配件的质量进行检查和控制 工程材料、半成品,构配件应事先提交样品,经甲方和监理认可后才能采购订货
凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书,在材料、设备到货 24 小时前,通知监理工程师验收,承包方必须按规要求进行抽样试验
有关抽样试验频率,参照《建设项目质量控制》附录五,监理工程师有权进行抽样复验
经抽样检查合格的材料方可用于工程施工
(2)承包方按约定的时间向监理方提交施工组织设计,监理方按规定的时间给予审批
监理工程师对施工组织设计的审核,重点审核该方案对保证工程质量提出的技术和组织措施
① 施工单位编制重点分部(项)工程的施工技术文件;② 针对工程质量通病制定技术措施;③ 保证工程质量的预控措施
(3)对承包方机械、设备的检查;① 设备性能能否满足施工工艺和质量要求;② 设备的数量能否满足工期的要求;③ 机械设备能否满足技术规要求;④ 仪器设备精度、性能能否满足质量要求
2、开工报告⑴ 单位工程开工前,承包方应填写“工程开工报审表”,经总监理工程师批准后方可施工
⑵ 单位工程开工申请报告审查的容主要有:① 施工许可证是否已获政府主管部门批准;② 施工组织设计是否已获总监理工程师批准;③ 承包单位现场管理人员是否已到位,机具施工人员是否已进场,主要工程材料是否已落实
④ 进场道路与水、电、通讯等是否满足开工要求
五、事中质量控制(施工过程中质量控制)实施细则每道工序均应做到事先有准备、事中有检查、事后有资料
其共同部分为:1、事前准备⑴ 学习有关图纸和技术资料
⑵ 学习操作规程和质量标准
⑶ 对操作人员进行技术交底
2、资料验证⑴ 施工记录、自检记录;⑵ 质量评定记录
六、装饰、装修工程监理组织机构图为做好综合楼的装饰装修工程,加强和便于装饰装修工程的管理,我监理部按装饰装饰的楼段划分配备相应的监理人员,并明确责任,图示如下