化工行业咨询项目实施建议书

化工行业咨询项目建议书----------------------- -----------------------日期：中 X 工业公司咨询项目建议书北 X 纵横管理咨询公司二零零 XX 年八月三十一日声明北 X 纵横管理咨询公司非常荣幸向中 X 工业公司递交项目建议书，本项目建议书是在与中 X 工业公司初步沟通的基础上由北 X 纵横管理咨询公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉与部分双方商业，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参加此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有容不得向第三方透露。目录1．项目背景 12．工作原则 13．咨询价值观 24．项目目标 25.项目建议方案 35.1 中 X 工业公司组建涂料集团的可行性分析 35.2 中 X 涂料集团的进展战略方案设计与母子公司管理体系设计 55.2.1 进展战略方案设计 55.2.2 母子公司管理体系设计 55.2.3 灯塔油漆过渡时期组织结构与管理模式设计 65.3 灯塔油漆部管理诊断 65.4 灯塔油漆管理模式设计：95.5 管理模式实施辅导 126. 项目实施计划 127. 项目组织 148. 部分成员咨询背景 149. 咨询费用 15附录：公司营业执照 16第 1 章1．项目背景中 X 工业公司是中国远洋运输（集团）总公司直属企业，1993 年 12 月 18 日成立，注册资金 3.16 亿元，所属全资、合资企业 16 家。目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业：国际油漆、关西涂料化工和关西涂料化工。生产销售船舶涂料、集装箱涂料、钢铁重防腐涂料与相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业，并同时组建中 X 涂料产业集团（以下称“中 X 涂料集团”），为保证项目成功，拟聘请咨询公司做战略产业规划、涂料产业状况分析，建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。北 X 纵横管理咨询公司作为业享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业制定进展战略、规部管理方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对中 X工业公司的实际情况，北 X 纵横管理咨询公司能够为中 X 工业公司涂料集团的进展战略的制定提供必要的协助，为中 X 工业公司的长期稳定的进展提供实效性的解决方案。本次咨询项目工作成果既要符合中 X 工业公司最高层领导的意志，又要结合中 X 工业公司的具体特点，同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求，并具有可操作性。第 2 章2．工作原则共同工作：项目一经确立，即由中 X 工业公司和北 X 纵横管理...