下篇 公司进展战略讨论需要回答的关键问题•了解公司目前战略与管理定位、组织技能、关键管理流程••分析现有问题、并提出可选择改善方案主要任务•了解公司目前战略定位••分析公司现有组织结构•规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能•根据公司进展模式提出构建公司组织结构，优化公司运营机制于管理流程的初步建议本分析报告的基础和分析平台分项具体容部资料调查 1、经营情况简介 2、组织结构与部门职能 3、财务状况 4、公司经营业务运做制度 5、人事管理制度外部资料1、产业结构 2、市场结构 3、竞争者状况报告结构 • 公司战略目标总结 • 公司业务战略建议 • 多元化投资业务战略建议 • 公司管理体系战略改善建议报告具体容（1）公司战略目标讨论 • 战略目标汇总 （2）公司业务现状分析 • 业务战略规划 • 公司业务战略诊断 公司业务战略建议•（3）公司多元化投资业务分析 • 多元化投资业务现状分析 多元化投资业务战略建议•（4）公司管理战略分析 • 公司管理现状与问题 集团化管理改善方案• • 集团化管理改善实施建议战略进展讨论报告总体结构本中期报告分四部分•公司战略目标总结•公司业务战略建议•多元化投资业务战略建议•公司管理体系建议正文：高校创业股份进展战略讨论报告第一章 公司进展战略讨论规划一、 高校创业股份进展意愿以“资本为纽带”、“科技为先导”，把高校创业股份建设成为行业领先的，为客户提供最大增值的，具有强大凝聚力的现代化高科技产业集团化公司。二、 高校创业股份的战略改革进展阶段目标当前状态表现形式：表现特征： 公司业务单元之间相互独立，无互动连接• • 钕铁硼作为公司主营业务，为公司提供的利润支持不足总体目标： 开始改革未来 1-3 年 表现形式：表现特征： 通过公司业务初步重组，实现业务互动• • 主营业务钕铁硼新材料的业务扩大在国际市场份额，快速增长总体目标：•加强并扩大钕铁硼的出口业务单元 • 对外投资进行多元化组合，剥离不良资产和项目部分进行资源整合未来 3-5 年表现形式：多元化投资 钕铁硼 高科技产业园区基础设施配套与服务钕铁硼主营业务对外高新技术产业投资钕铁硼主营业务对外高新技术多元化产业投资高科技产业园区基础设施配套与服务主营业务高科技园区基础设施管理业务表现特征：•公司最优化产业结构初步形成 • 钕铁硼高档产品的开发与讨论生产成长成为最具竞争力的主营业务之...
