北京西客站南广场改造项目

北京西客站南广场改造项目施施工工组组织织设设计计编制单位：徐州华康钢结构有限公司编制日期：2024 年 7 月 7 日目 录 一、编制依据及说明 二、工程概况三、施工组织和部署四 、钢结构制作五 、结构（土建、钢结构）施工方法六、施工进度计划七、各种管理措施附：主要施工机械设备、材料需用表质量保证体系图 一、编制依据及说明工程施工图纸、施工及验收法律规范、规程、标准1、 规程、法律规范：· 《钢结构工程施工质量验收法律规范》 GB50205-2001· 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001· 《建筑钢结构焊接法律规范》 JGJ81-2024· 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB8923-88· 《热轧 H 型钢和部分 T 型钢》 GB/T11263-1998· 《碳素结构钢》 GB700-88· 《冷弯薄壁钢结构技术规程》 GBJ18—87· 《碳素钢焊条》 GB51117-85· 《低合金钢焊条》 GB/T5118-95· 《焊接用钢丝》 GB1300-77· 《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝》 GB/T8110-872、 企业多年从事钢结构制造的经验。3、 工程图纸4、 公司施工能力5、 在编制过程中充分考虑本工程特点和难度，本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程造价，缩短工期，确保施工与生产安全的原则。二、工程概况工程名称：北京西客站南广场改造项目工程工程地点：北京市结构类型：管结构三、施工组织和部署组织管理机构 项目经理部为了顺利完成工程的施工，公司将组织一批精干、一专多能的管理和技术人员，确保现场连续施工的需要。开工前，结合工程实际情况建立各项管理规章制度，明确各级的管理责任，制定管理检查与奖惩制度，对各部门、各岗位、各工种、各工作面制定出详细可执行的工作实施细则，明确工程各阶段的执行方法和步骤，作为施工人员的行动指南，将工程质量、安全、工期放在首位，力保工程的顺利竣工。 组织机构图 项目经理部岗位职责项目经理项目副经理总工程师材料员安全员技术员质检员资料员焊工班长铆工班长起重工班组组长 1、 项目经理(a)对工程质量负具体的领导责任。(b)确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。(c)组织编制施工组织设计。(d)有计划组织施工队伍及设备、材料进场。(e)确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。(f)贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度。(g)负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。(h)对职工进行质量意识教育，总结...