华为手机如何真正在高端市场占有一席之地案例分析团队名称：M.E指导老师：吴文莉 副 教授 联络方式：电子:1006904226 . 综述从 1987 年中开始运营 900MHz 模拟移动业务至今的 20 多年时间，中国的移动通讯进展十分迅速。2024 年中国智能手机用户超过 5 亿人，成为智能手机用户最多的国家，中国成为全球最大的手机市场。在中国手机市场进展日趋成熟、竞争也日益激烈的今日,华为技术(以下简称华为)也在积极探求如何有效地进入这一市场，并在智能手机高端市场上占有一席之地。华为手机业务在今年迎来了丰收之年。在更改手机业务战略，缩减低端智能手机业务，专注高端产品之后，华为如今已开始体验成功。市场调研公司Canalys 此前发布报告称，华为第三季度在中国智能手机市场的出货量激增81%，已超过竞争对手小米，成为中国智能手机产业的新龙头。随着华为成为谷歌 Nexus 6P 的原始设备制造商之一，这家公司也开始着眼于考虑进军美国高端智能手机市场，与苹果的 iPhone 和三星电子的 Galaxy 展开直接对抗。本文通过将华为手机与三星、苹果手机进行对比，并采纳 SWOT 分析、PEST 分析和 4P 分析，针对华为手机的市场营销以与产品本身的优缺点进行详细分析，为华为在高端市场占有一席之地提供可行的方案。目录综述 2第一章案例背景 31.1 案例背景与案例分析的意义 31.1.1 案例背景 31.1.2 案例分析的意义 31.2 华为公司 31.2.1 华为公司的简介 31.2.2 华为公司的优势 41.2.3 华为手机市场的情况 51.2.4 华为面临的机遇和挑战 6第二章项目分析 82.1 华为 pest 分析 82.1.1 政治法律环境 82.1.2 经济因素 92.1.3 社会文化因素 92.1.4 技术环境因素 102.2 SWOT 分析 112.2.1 Strengths112.2.2 Weaks132.2.3 Opportunities142.2.4 Threats152.3 产品分析 172.3.1 华为手机介绍 172.3.2 华为手机的缺点 182.4 华为手机营销策略分析 192.4.1 价格策略 192.4.2 产品策略 202.4.3 市场策略 20第三章意见与措施 213,1 业务本身 213.1.1 产品的完善 213.1.2 加深与谷歌的合作 233.2 营销策略 243.2.1 消费人群 243.2.2 打开欧洲市场 243.2.3 品牌形象系统 25案例背景1.1 案例背景与案例分析的意义1.1.1 案例背景随着经济全球化和国际商务的不断进展，越来越多的企业抓住机会提升产品竞争力，开拓国际化市场。企业通过对国际市场机会、国际市场环境以与竞争力分析...
