装配分厂主任职位说明书岗位名称装配分厂主任所在部门装配分厂直接上级主管生产副总经理直接下级分厂各岗位岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：制定装配分厂年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结占全部工作时间的百分比： 10%工作任务根据公司进展战略和经营计划的要求制定本厂年度工作计划，并完成工作总结根据公司阶段业务特点和本厂实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结职责二职责表述：负责落实完成公司下达的生产计划占全部工作时间的百分比：35%工作任务负责组织装配分厂计划指标的分解检查计划指标的完成情况组织对计划完成情况进行分析职责三职责表述： 组织建立健全厂内组织体系和工作体系占全部工作时间的百分比：10%工作任务优化工作流程，建立清楚的指挥链系统健全装配分厂组织结构职责四职责表述： 组织推广采纳新技术、新工艺占全部工作时间的百分比：5%工作任务参加新技术、新工艺的讨论与开发新技术、新工艺的试验新技术、新工艺的推广职责五职责表述： 组织实施质量管理占全部工作时间的百分比：5%工作任务贯彻执行 ISO9002 系列标准组织健全产品质量保证和质量控制系统职责六职责表述： 组织实施产量考核占全部工作时间的百分比：5%工作任务执行公司的考核制度每月把公司下达的产量计划分解到装配分厂各个生产单元组织统计各个生产单元的产量完成情况组织对产量的完成情况进行考核职责七职责表述： 组织实施质量考核占全部工作时间的百分比：5%工作任务执行公司的考核制度每月把公司下达的质量计划分解到装配分厂各个生产单元组织统计各个生产单元的质量完成情况组织对质量的完成情况进行考核主持召开质量分析会职责八职责表述： 执行安全制度，组织进行安全教育 占全部工作时间的百分比： 5%工作任务建立由厂长到班组长的安全生产管理网络组织安全教育定期组织、指导安全检查工作职责九职责表述： 实施成本考核占全部工作时间的百分比：5%工作任务执行公司的考核制度每月把公司下达的成本计划分解到装配分厂各个生产单元组织统计各个生产单元的成本完成情况组织对成本的完成情况进行考核主持召开成本分析会职责十职责表述：负责分厂内部组织管理工作占全部工作时间的百分比：5%工作任务指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责厂内员工工作的分配、检查和考核选拔、配备、评价下属员工，组织内部人员的培训拟定厂内财务预算计划，负责各项费用的支出管理职责十一职责表述：组织实...
