华润置地招聘管理制度一、目的 满足公司持续、快速进展的需要，规人员招聘流程，健全人才选用机制。 二、适用围 适用于华润置地省公司所有岗位的招聘工作。 三、职责（一）区域总部人事行政部1、编制《人力资源需求计划汇总表》; 2、编制区域(含总部、城市公司)年度招聘计划与预算; 3、审批城市公司年度招聘计划与预算; 4、审核区域总部、城市公司管理团队、财务一把手计划外招聘申请; 5、审批城市公司计划外招聘申请; 6、审核城市公司管理团队与财务一把手招聘、录用、定薪与调整、晋升; 7、审核城市公司各部门负责人(不包含管理团队与财务一把手)招聘、录用、定薪与调整、晋升; 8、招聘区域总部招聘全过程的组织实施(发布信息、收集、筛选、组织面试等); 9、办理聘区域总部录用手续。 （二）城市公司人事行政部1、负责编制城市公司年度招聘计划与预算; 2、审核城市公司计划外招聘申请; 3、负责城市公司各部门负责人(不包含管理团队与财务一把手)招聘、录城市公司人事行政部用、定薪与调整、晋升; 4、负责城市公司员工(不包含管理团队与财务一把手、各部门负责人)招聘、录用、定薪与调整、晋升。（三）用人部门1、提交部门人力资源需求和《招聘申请表》; 2、对应聘人员进行专业面试。 （四）专业负责人1、审核城市公司管理团队与财务一把手招聘、录用、定薪与调整、晋升; 2、审核城市公司各部门负责人(不包含管理团队与财务一把手)招聘、录用、定薪与调整、晋升; 3、区域总部助理经理级以下员工招聘、录用、定薪与调整、晋升。 （五）城市公司总经理1、审核城市公司年度招聘计划与预算; 2、审核城市公司计划外招聘申请; 3、审核城市公司管理团队与财务一把手招聘、录用、定薪与调整、晋升; 4、城市公司各部门负责人(不包含管理团队与财务一把手)招聘、录用、定薪与调整、晋升; 5、城市公司员工(不包含管理团队与财务一把手、各部门负责人)招聘、录用、定薪与调整、晋升。 （六）区域公司总经理1、审批区域(含总部、城市公司)年度招聘计划与预算 2、审批区域总部、城市公司管理团队、财务一把手计划外招聘申请; 3、审批城市公司管理团队与财务一把手招聘、录用、定薪与调整、晋升; 4、审批城市公司各部门负责人(不包含管理团队与财务一把手)招聘、录用、定薪与调整、晋升; 5、审批区域总部助理经理(含)以上员工招聘、录用、定薪与调整、晋升。 四、工作程序 4.1. 招聘原则 4.1.1. 公开透明原则 公司所有岗位的...
