目 录 一、案场人员组织及行销流程1、案场人员组织2、案场销售流程二、业务培训1、培训内容2、业务法律规范三、案场工作法律规范1、行为法律规范2、业务法律规范一、案场人员组织及行销流程1、案场人员组织总协调人:1 名 职责:负责该项目总协调,配合营销策略及计划,制定项目总体销售计划,协调项目实施过程中的各部门工作,及时与开发商沟通,决定策划专案行销策略的执行
专案经理:1 名职责:——负责专案人员的业务、工作劳动纪律管理及职业道德教育
——调动专案人员的积极性,尽力、按时完成销售业绩
——项目行销策略的执行落实及与总协调人的沟通
——负责项目现场管理
包括营业员的劳动纪律、现场杂务、销售控制、异议处理,向进展商定期汇报、佣金结算、销售情况通报与汇报、客户统计与登记管理工作
——负责召集每周例会,及时将案场销售中的市场信息集中反馈给开发商联络人
——负责本销售代表的楼盘知识、周边市场、销售技巧等方面的培训工作
案场销售代表:若干名(2 组)职责:——严格遵守公司及案场各项规章制度,坚决执行专案经理工作安排
——严格遵守岗位制度,仔细完成现场接待、洽谈、客户跟踪等工作
配合专案助理做好客户签约工作
——努力提高职业素养,不违规操作
恪守职业道德,严守项目的商业秘密,严禁私自承诺客户要求
出现、发现问题应及时向经理汇报
——仔细接受公司的培训工作,努力提高业务水平及销售技巧,熟练掌握项目情况及卖点,熟悉项目周边市场、交通、 配套情况,珍惜每一个客源
——保持充足的工作热情,积极参加项目的直销、促销工作
善于提出有利于销售的建设性建议
——尊重客户、尊重进展商,热情服务
——销售人员之间应团结合作、互助互爱,对每一个客户都应礼貌对待,不互相争抢客户
进展商案场进驻人员:3 名职责:——财务人员 1 名:负责案场租售资金的收缴,日常开支的支付,项目资金回收情况报表制作等