可视化管理手册范本

可视化管理手册文件编号： 版 号： 拟 制： 审 核： 批 准： 序号修改内容版本修订人审 核批 准生效日期1新建A/023456789101112131415目 录第一章、总则1.1可视化管理概要1.2可视化管理的定义1.3可视化管理的目的1.4可视化管理的原则1.5可视化管理的作用1.6可视化管理的范围1.7可视化管理工具1.8可视化管理的要点1.9可视化管理作业流程图1.10 可视化管理的种类第二章、地面通道的标准2.1 动力管道2.2 动力设备2.3 其它2.4 管道流向标识方法2.5 室外通行线标示2.6 车间通行线标示2.7 门区域线标示2.8 步行方向引导标示2.9 方向引导标示2.10 半成品区标示第三章、物品/材料的标准3.1 固定物品原位置标示方法3.2 移动物品原位置标示方法3.3 小件物品原位置标示方法3.4 临时物品放置的标示方法3.5 半固定物品原位置标示方法3.6 废弃物品原位置标示方法3.7 原位置标示方法3.8 物品现况标示方法3.9 区域管理标识3.10 物料框标识与定置第四章、设备/电器的标准4.1 设备管理卡的标示方法4.2 空调风口标示方法4.3 设备(工装)维修中(异常)挂牌第五章、生产工具/器具的标准5.1 计量器界限范围标识方法5.2 行迹管理标示方法5.3 清扫工具的标识第六章、办公室的标准6.1 现场管理责任人标识6.2 文件柜及办公用品管理责任者标识方法6.3 资料柜/物品柜标示方法6.4 文件夹摆放标示方法6.5 门牌标识6.6 办公桌面物品定置标示方法第七章、安全警示标准7.1 防踏空标示方法7.2 防踢脚标示方法7.3 防绊脚标示方法7.4 防碰头标示方法7.5 防碰撞标示方法7.6 禁止堵塞区域标示7.7 危险区域标示7.8 爬梯和护笼7.9 围栏标识7.10 通道上方障碍物高度表示7.11 警言标志牌7.12 禁止标志牌第八章、目视看板的管理标准8.1 部门管理看板第九章、可视化管理案例图片9.1 条形桌面物品摆放9.2 生产区域科长及经理办公桌物品摆放9.3“L”型办公桌物品摆放第一章、总则1.1可视化管理概要可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品为对象，进行统一管理，使现场法律规范化、标准化。通过形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场范围内的各项管理活动，并运用定位、画线、挂标示牌等可视化技巧及方法来实现管理的可视化，使员工能及时发现问题，达到提高劳动生产率和产品质量的目的。1.2可视化管理的定义可视化管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动结束后，通过人的五感（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能...