合成氨三车间二 0 一一年度工作总结2024 年在公司、分公司领导班子的正确带领下，各职能科室及兄弟单位的大力支持下，车间 135 名员工紧紧围绕公司“两会”精神，围绕车间年初提出的“以安全生产为首要任务，加强人与物的管理，努力做到本质安全；积极推动天压机改造、继续攻克联压机超温难题，解决好生产中的问题，争取装置连续运行 300 天以上”的目标，仔细贯彻执行公司决策、积极开展工作，“实现一个突破、解决两大难题、抓好四项工作”。一.实现一个突破：装置连续运行周期取得突破2024 年车间在继 09 年发现处理 304H 管道裂纹和 10 年一段炉上升管过度段裂纹等重大隐患的基础上，装置具备长周期运行的条件。年初车间提出了争取装置连续运行 300 天以上的目标，车间仔细做好装置大修工作、加强工艺管理、加强装备管理、精心操作、按时巡检及时发现处理隐患，一年来克服了天然气压力波动大、脱碳系统不太稳定、供气管线被挖断、天然气带水带杂质、外界电网波动等因素，成功实现装置连续运行336 天（到 2024 年 2 月 3 日计划停车装置连续运行将达到 369 天），突破装置最长连续运行 335 天的纪录。二.解决两大难题1.解决了较低天然气压力下系统不能满负荷运行的难题天然气供应紧张，压力逐年下降，由过去的 1.5Mpa 下降到不足 0.5Mpa,二 0 装置面临大马拉小车，不能发挥应有的能力。领导看在眼里急在心里，分公司领导组织设备科、车间与压缩机厂家沟通商讨方案，督促设备制作，8 月 9 日到货后车间立即于10 日和 12 日对 2#、3#天然气压缩机实施改造。改造后的天然气压缩机运行效果良好，即使天然气压力在 0.47Mpa 的情况也能满负荷生产。2.解决了联压机空一段超温难题长期以来，夏季联压机空一段温度高，工艺空气不足，系统不能开高负荷，2024 年车间实行增大排气阀升层、清洗一段板换、勤洗气阀等近十项措施，仍不能保证系统满负荷运行。2024 年我们大胆尝试，在空一段出口管加水夹套，较好的解决了空一段超温问题，系统满负荷运行，更好的发挥了装置的能力。三.抓好四项工作1.千方百计抓好安全环保消防工作2024 年仔细贯彻公司：“生命第一、安全第一、尊重生命、共创平安”的安全理念，加强人与物的管理，追求本质安全，实现了安全生产365 天，车间总控岗位连续四年被授予“安全示范岗”，组织人员参加公司安全知识竞赛获得三等奖。（1）加强安全教育培训，提高安全意识、安全技能。让安全...
