成员任务：利娜——吉利简介，环境分析王海峰——营销模式分析 苗亚玲——STP 分析袁新雨——双钻石模型 飞飞——战略选择目 录吉利公司简介 3选择吉利的原因 4一、吉利面临的环境分析 4（一）政治环境分析 4（二）经济环境分析 4（三）技术环境分析 5（四）社会文化环境分析 5二、营销模式分析 5三、STP 分析 6（一）市场细分 6（二）市场选择 6（三）市场定位 6四、双钻石模型 7（一）要素条件 7（二）需求状况 8（三）企业的战略结构和竞争对手 8（四）相关与辅助行业 9（五）机遇（SWOT 分析）9（六）政府政策 9（七）非市场因素 9五、战略选择 10（一）战略 10（二）战略选择的条件 10（三）战略驱动模式 11（四）收购沃尔沃面临的挑战 11（五）品牌建设 12吉利公司简介吉利汽车控股，是一间于交易所上市的公司，集团主席为书福，主要业务为制造与分销汽车与汽车零部件。2024 年被评选为中国汽车工业 50 年 50 家进展速度最快、成长性最好的企业之一，更先后被各国机构，至各级政府评为“亚洲企业 500 强”、“中国企业 500 强”、“中国机械 500 强”、“中国最具生命力百强企业”、“国家创新型企业试点单位”等等荣誉称号。吉利控股集团是一家以汽车与汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团，始建于 1986 年，经过十八年的建设和进展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩，资产总额已经超过 50 亿元；1997 年进入汽车制造领域以来，凭借灵活的经营机制和不断的观念创新，快速成长为中国经济型轿车的主力品牌，2024 年企业经营规模列全国 500 强第 331 位，列“省百强企业”第 25 位，被评为“中国汽车工业 50 年进展速度最快、成长最好”的企业之一。吉利控股集团总部设在省省会城市，在临海、、、建有四个专门从事汽车整车和汽车零部件生产的制造基地，现已拥有年产 35 万辆整车、30 万台发动机和 20 万台变速箱的生产能力；随着、、等新建项目陆续竣工投产，集团的整车生产能力将提升到年产 50 万辆，发动机生产能力将提升到年产30 万台。 吉利控股集团本着“沟通、合作、敬业、创新”的精神，不断推出新，积极参加国际竞争与合作，以先进的技术、优质的产品和细微的服务，全心全意地圆中国老百姓的汽车梦，实践着“造老百姓买得起的好车，让吉利轿车走遍全世界的”诺言！吉利将...
