城市商业银行的管理模式与发展战略研究案例

本科生毕业论文城市商业银行的管理模式与进展战略讨论—— 以宁波银行为例 学生姓名 ____ ________指导老师 ____ ________ 级 别 ____ _______学 院 ___ ______专 业 _________班 级 __________ 学 号 _____ _二 0 一 年 月 日城市商业银行的管理模式与进展战略讨论—— 以宁波银行为例摘 要截至 2024 年年底，我国城市商业银行有 136 家，比 2024 年增加了 12 家；从业人员达到 15.09 万人，同比增长了 22.28%。根据银监局的统计数据： 2024 年底，银行业金融机构总资产达 623,876.3 亿元，5 家国有商业银行总资产为 318,358 亿元，占银行业金融机构比例为 51%； 12 家股份制商业银行总资产 88,091.5 亿元，占银行业金融机构总资产比例 14.1%；然而全国 136 家城商行总资产 41,319.7 亿元，只占银行业金融机构总资产比例 6.6%。虽然城市商业银行的进展对于深化我国金融体制改革、促进地方经济进展、维护社会稳定都有着十分重要的意义。但目前五大国有银行的垄断和各大股份制银行的迅速进展，加上外资银行的不断渗透，使城市银行面临的竞争形势日趋白热化。城市商业银行若想在竞争中求生存求进展，首先要做到“知己”。本文就是重点分析讨论 2024 年评为“最佳城市商业银行”的宁波银行的先进管理模式和进展战略——引进外资、跨区域经营、改制上市，来探究城市商业银行今后的出路。关键词：引进外资；跨区域经营；改制上市The research of management mode and development strategy of city commercial banks，taking Bank of Ningbo for exampleAbstractAt the end of 2024,the total number of China city commercial bank was 136, 12 more than that of in 2024.Meanwhile, the number of staff was up to 150,900, which increased by 22.28% year-on-year. According to the statistics on CBRC，at the end of 2024,total assets of banking financial institutions were up to CNY 62,388 billion, of which 5 state-owned banks accounted for 51%(CNY 31,835.8 billion),of which 12 stock commercial banks accounted for 14.1% (CNY 8,809.2 billion) while 136 nation-wild city commercial banks only accounted for 6.6% (CNY 4131.97 billion).Nowadays,...