外墙涂料施工方案编 制：审 核：批 准：编制单位：编制日期：2024 年 05 月外墙涂料施工方案一、工程概况本工程位于市青浦区徐泾镇，本工程地上 18 层。建筑总面积 123344.7m2，徐泾北经济适用房外墙涂料总面积约为：209007㎡。二、 施工管理与人员配置2.1 施工组织结构图根据本工程的实际概况，施工管理与人员配置作以下安排：1、项目总负责：负责本工程的人员、设备 、材料等总体管理计划实施的监督协调工作，保证施工场地的正常运转。2、项目经理：负责工程的质量、进度、施工场地各方面的协调等现场全面日常管理工作，负责工程每道工序的验收。3、质检员：全面负责每天施工质量与材料的检查，确保质量达到要求。4、设备、安全员：负责施工场地安全监督和日常设备维护、调度与管理，确保设备正常使用运转。5、施工队长：负责组织选择具有丰富施工经验的施工人员，保质、按时完成施工任务。施工管理系统组织结构图：2.2 质量管理系统1 进场施工前由项目经理组织对施工班长安全、技术交底学习，并对学习情况进行考核，考核合格后，再由各施工班长对各施工人员的安全技术交底。2 施工队长保证当天的施工质量并做好自检工作。3 质检员负责每天各方面的质量检查。4 项目经理、质检员负责每道工序的验收和不定期对工程质量情况，特别是要点技术和部位进行检查。2.3 施工配合1 严格根据施工合同的规定要求进行施工。2 服从总包的管理，积极配合，仔细听取意见，同其他单位友好合作，有问题应积极主动提出解决方案，以免对施工造成影响。3 牢固树立“安全第一、质量至上”施工理念，做好劳动、后勤保障。现场管理人员配置 1、项目经理： 项目经理施工队长质检员安全员资料员腻子班长涂料班长2、质 检 员： 3、安 全 员： 4、施工队长： 2.4 施工人员配置：根据本工程实际工程量，施工总人数 100 人，并结合实际施工进度计划可进行增加调整，确保满足施工进度需求。三、施工准备3.1 材料准备A 根据本工程的涂料性质、颜色（根据业主要求），结合实际面积与材料损耗，正确计算备料，订货应一次订足，一次生产，避开因不同批次而产生色差。B 材料进场后，即时向业主与监理方报告，并共同核验进场涂料的色泽、品牌、出厂合格证、检验报告、文件等，符合标准后备用。C 工程所用的涂料应按品种、颜色分别堆放，并实行专人管理。D 所用的腻子料、底漆与面漆相配套。3.2 施工机具、工具序号机具名称型号用途数量1测湿仪T...
