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外科护理_年度工作计划总结

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2024 年外科护理工作总结光阴荏苒,岁月如梭,二 0 一 0 年即将结束,回顾过去的一年里,在院长的直接领导下,由于护理部及各相关科室的鼎立支持、经过全体护理人员的共同努力,团结奋斗,使医院护理工作任务得以圆满完成,取得了精神文明和物质文明的双丰收。为了总结经验,找出不足,探究卫生工作改革,理清思路,对二 0 一 0 年的护理工作从几个侧面总结如下: 一、仔细贯彻执行医院的各项规章制度,自觉维护医院公共秩序,遵纪守法。以外科工作为重点,围绕医院护理的中心工作,不断深化改革,从而促进了护理工作上台阶、上档次、上水平,全面落实了医院综合目标管理责任制。二、业务完成情况:一年来共收治病人 人次,门诊病人 人次,静脉输液 人次,肌肉注射 人次 ,皮试 人次,静脉注射 人次,吸氧 人次,灌肠 人次,导尿 人次,健康教育 人次,换液体 瓶。三、仔细抓好医护人员的素养培育,强化医德医风教育,护理工作的效率和质量与工作人员的素养,护理技术、药品器械、仪器设备和时间等各种因素的科学管理有着密切的关系,缺一不可,而人则起着主导作用,因此只有抓好医护人员的素养培育,提高医护人员的思想水平和业务水平,才能保证护理工作的效率和质量。坚持把政治思想工作落实到业务中去,开展了以改善医疗作风和服务态度,增强责任心,提高医护质量为主要内容的医德医风教育,积极参加院内组织的医德医风教育和法制教育。树立了“病人第一”“质量第一”和“社会效益第一”的宗旨,取得了经济效益和社会效益双丰收。仔细抓好技术素养培训。随着医学科学的进展,器械和技术的更新,掌握新知识新技术是摆在我们面前的首要任务,因此我们着重加强了医护人员的技术素养培训,近一年来,我们组织全科护理人员参加全院性基本理论学习好技术培训,在全院性考试考核中,护理人员成绩平均在 85 分以上。除坚持每月两次的业务学习外,有选择性的请有关科室医生讲授外科新进展、新理论、新仪器的使用和操作方法,在日常工作中,以老护士为业务骨干,坚持做好传、帮、带。扎扎实实开展三基三严训练,利用晨会和工作间隙,不定期抽查考核,以巩固学习成果。通过培训 全体护理人员熟练掌握了技术,护理人员的技术水平有了较大的提高。四、实行社会监督和院内监督。为了更好的服务于病人,我们的口号是“以院为家、院兴我荣、院衰我耻、立足本职、建功立业”,苦干实干,争创一流的服务,科内设立了意见本,定期走访病...

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