市安县郭嘉中心小学乡村学校少年宫管理制度2013 年 10 月 8 日市安县郭嘉中心小学乡村学校少年宫管理机构组 长：邵银福（校长）副组长： 邵 疏（副校长） 逯国智（副校长）办公室主任：王春晖（教导处主任）总务后勤部主任：王成祥（总务处主任）财务部主任：邵淑珍（报账员）市安县郭嘉中心小学乡村学校少年宫管理制度一、面对学校、面对社区、面对孩子的兴趣爱好。二、以理念为先导、以知识创新为基础、以能力实践为核心、以活动体验为特色；创办充满生机活力的新型乡村学校少年宫。三、在上级主管部门的领导下，坚持正确的办宫方向，努力把乡村学校少年宫办成具有鲜亮特色的乡村少年儿童校外艺术教育的阵地。四、全面贯彻党的教育方针，依法执教，爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，团结协作，尊重家长，廉洁从教。五、不断深化教育教学改革，不断培育和提高辅导员综合素养；坚持社会效益和人才效益并重。六、增强乡村学校少年宫对未成年人的感召力，活跃未成年人的活动阵地。七、加强乡村未成人思想道德建设，为未成年人健康成长制造良好的文化艺术环境，营造学习各种专业知识的浓厚氛围；使乡村学校少年宫成为学校教育的活动中心、艺术教育与德育教育的活动基地；充分发挥示、辐射、指导作用。八、丰富全乡村未成年人的精神文化生活，为未成人塔建展示自我的平台；组织和举办各种大型展览、各类竞赛、文艺汇演、考级、夏令营等群众性大型活动。 市安县郭嘉中心小学乡村学校少年宫行政工作制度为了加强对乡村学校少年宫行政工作的领导与管理，明确工作职责，理顺工作关系，提高工作效率，避开工作差错，特制订本制度。1、宫主任对乡村学校少年宫行政工作全面负责。凡乡村学校少年宫行政工作的重要事项，必须经行政会议讨论讨论，最后由宫主任作出决定；重大事项，由宫主任提交上级主管部门讨论决定。2、部门主任直接对宫主作负责，在宫主任分工和授权围独立开展工作。凡需要请示汇报的事项应及时请示汇报。仔细搞好本职工作，做到既不失职，又不越权。凡属职能部门职责围的工作，决不推诿，职能部门的工作不要越俎代疱，涉及多个方面的工作应注意通气协调。3、行政工作要讲究计划性，重大事项要行政会议通过方可实施。4、行政工作要强化制度意识，实行制度管理。行政人员要率先遵守按制度办事，不得违反制度擅自表态。5、行政人员在行政会议上可充分发表自己的意见，一旦形成会议决定要仔细执行，会后不议论。6、行政工作人员要注重调查...
