市 XX 实业进展编 号 :TJSG-PC-02版 本:1
0生 效 日 期 :2009-01-152024-2024 年经营计划密 级:发放编号:编 制:审 核:批 准:版本修订记录序号修订日期修订容修订人版本备注三年经营计划(2024——2024)目 录第一部分:我们的使命与愿景 2使命 2愿景 2第二部分、三年进展战略与策略 3第三部分、XX 战略目标体系与关键目标行动计划 41
关键目标一:实现经营规模与业绩全面增长(财务目标)52
关键目标二:加强客户关系管理,加速提升客户和品牌价值(市场目标)63
关键目标三:加强人力资源管理,加速人才引进和培育,建立文化沟通平台,提高组织效能(管理目标)74
关键目标四:加强项目管理和成本管理(管理目标)85
关键目标五:资本运作(管理目标)10第一部分:我们的使命与愿景公司是一个组织严密、协同运作的团队
我们定期分析公司面临的外环境,制定公司的进展战略、策略与关键目标,并孜孜以求,是因为我们长期以来形成了共同的核心价值观念,我们为实现公司的愿景而辛勤努力,肩负着共同的使命
使命为社会制造效益、为顾客制造超值、为员工制造幸福
为社会,意味着了解时代的需要,树立一个负责任的现代企业的形象;为顾客,意味着了解客户的需求,营造出极具归属感的商务和生活空间;为员工,意味着了解员工的追求,提供成就自我理想空间增强员工归属感
愿景我们希望成为给社会各阶层“精英”提供人类最高质量“生活享受”的专业公司,并能取得和客户价值相一致的利润,以提高员工的生命质量,来增强企业的生命力,使我们的员工成为具有社会责任感,并能制造社会价值的优秀社会成员
第二部分、三年进展战略与策略1、 公司三年进展战略(2024-2024 年): 圣光未来将定位于集房地产开发、房地产综合服务和房地产金融为一身的地产集团,成为以商业地产开发和酒店持有为核心主业的房