某天线技术企业营销副总裁职务说明书岗位名称营销副总裁岗位编号所在部门岗位定员1 人直接上级总裁工资等级直接下级销售大区总经理、市场管理部部长、客户服务部部长薪酬类型所辖人员5 人岗位分析日期本职：全面领导营销系统的工作，保证当前企业经营目标所需的销售量的实现，建立企业未来进展所需的营销优势，拓展产品市场份额，提升品牌的价值，为企业制造良好的经济效益和社会效益，实现公司的可持续进展职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并实施营销系统工作计划工作时间百分比：5%工作任务制定营销系统年度、月度工作目标及工作计划频次：组织实施营销系统的工作计划，实现工作目标频次：职责二职责表述：协助总裁工作，参加公司经营管理与决策工作时间百分比：5%工作任务参加制定公司进展战略，负责组织制定营销战略规划，对营销战略规划的正确性负责频次：领导实施营销战略规划，提高公司营销能力和市场份额频次：参加制定公司年度经营计划、预算方案频次：参加公司重大财务、人事、业务问题的决策频次：负责掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议频次：职责三职责表述：领导和组织制定公司年度营销计划、销售计划和销售政策，并组织实施，同时结合市场情况提出新产品开发建议工 作 时 间 百 分 比 ：20%工作任务领导和组织制定年度营销计划，并组织实施与评价频次：负责领导公司销售政策的制定、实施与调整频次：负责领导公司销售计划和销售预算的制定，努力提高销售预测与计划的准确性，以有效引导生产、研发、采购和其他部门的工作频次：分析讨论国家政策和渠道信息，结合市场情况作出有竞争力和前瞻性的新产品开发建议频次：职责四职责表述：负责领导市场调研和市场讨论工作，为营销决策、研发决策提供依据工作时间百分比：5%工作任务领导做好宏观营销环境、行业整体状况信息和客户信息的收集、整理与分析，并定期或不定期提交行业动态分析报告频次：领导建立竞争情报网，及时了解竞争对手信息(如新产品开发、价格、营销举措等)，提供不同要求、不同细度的竞争者动态和策略分析分析报告频次：领导建立营销系统内部信息反馈系统，搜集、整理、评估、传递和统计分析各类一线信息，及时把握一线市场与销售动态，并定期或不定期提交销售实绩分析、销售政策实施结果分析及政策修正建议报告频次：职责五职责表述：负责领导做好市场策划和市场推广工作工 作 时 间 百 分 比 ：10%工作任务负责领导制定年...
