奔跑的蜈蚣——以考核促进成长管理，是中国企业在竞争中面临的最大挑战之一。本书结合大量案例，将种种为全球500 强企业应用的管理方法，融合在一个系统之中，在这个完善的体系框架下，解决各级经理人必定会遇到的诸多苦恼问题，促进和评价各个方面的绩效，管理和指导需要达到的结果,具有相当的有用价值。——新浪网管理源自生活。本书独辟蹊径，通过寓言故事和生活实例将管理与生活联系起来，通俗易懂，生动活泼。——微软(中国)有限公司有思想，有理念，有创新，有案例，有图表。为中国企业参加国际竞争提供了一套操作性很强的行动方案。——IBM(中国)有限公司卓越的管理，是一个企业的长远进展的必要保证，本书结合大量案例，深化浅出地讲述了管理知识，有一定借鉴作用。——联想集团本书用可读性极强的寓言故事，丰富翔实的案例来阐述如何以考核促进成长的问题，可谓深化浅出，厚积薄发。——中关村证券股份有限公司身在企业，深感中国企业与国际一流企业在管理上的差距。本书将国际上领先的管理思想、管理知识和管理技能熔于一体，独树一帜，具有相当的有用价值。——中国远大集团公司简 介中国中生代企业正处于创业之后的稳定进展时期，人员的增长、机构的膨胀带来了许多管理上的问题：法律规范了管理制度反而造成部分之间的不协作，改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低、人员流动率大，实行目标管理却无法起到激励员工的作用，机构增多却无法进行正确的监控……传统的绩效考核在现代经济形势中已经无法满足企业进展的需求，而仅仅照搬国外的形式，不从观念上彻底改变，是没有办法给企业的进展带来新的突破点的。本书引进国外先进的经营管理理念——目标管理、平衡计分卡、轮流负责等等，结合作者在中国十几年在本土企业中的顾问实践，提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用，并且创新性地提出了主基二元考核以及全面绩效管理的理念，是国内在人力资源管理领域的一大突破。本书以 10 个动物寓言故事作为每章的开始，结合众多的案例和解说，理念导出深化浅出，实践指导如身临其境。80 张图和 30 个表格使本书的有用价值发挥到了极致，并且使本书成为企业内部培训的最佳教材。本书的出版，得到众多国际国内领先企业——微软、IBM、联想、新浪、远大、中关村证券等的鼎力支持和热情推举。书中的内容不仅涉及企业管理，而且涵盖非盈利组织、政府事业单位，同时书中的很多内容也十分适合个人阅读，以促进个人进展。将先进的理...
