本课程实行多种形式：理论讲解、案例分析、实战演练等， 是目前业界内容最为丰富、系统化的专题课程
附件 1：如何用活、用足 2024 年全年海关新政策及关务、物流整合实战研讨会邀请函海关监管重心转移，权威渠道尽悉各相关政策调整，顺势而变，在变化中洞察先机
做好关务与物流的整合，是企业降低关务风险、节约运营成本最根本、最有效的办法
时间安排：2024 年 3 月 25、26 日（周四、五）苏州·三元宾馆 （沧浪区人民路 887 号）参加对象：进出口企业总经理、关务总监/经理、税务总监/经理、财务总监/经理、物流总监/经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、生产总监/经理及相关人员等
会议背景及收益注：本班限招 40 人，请提前报名，仅限邀请 海关监管的重心开始转移2024 年随着海关对加工贸易企业监管改革方向的确定，海关对企业的监管，开始从对纸面单证的监管，逐步转移到对企业内部运作的后期监管，且已成为海关监管的重心
目前企业关务管理面临的困扰 1）长期以来，大量企业的报关管理还没有真正与企业物流结合起来，关务习惯于围绕报关业务流程本身进行管理，与物流往往各自为政，这导致各种隐患潜滋暗长，问题层出不穷
当海关的监管重心进入企业物流内部时，这些问题让企业危机四伏
2）而目前一些企业所谓的“企业风险管理”，却仅仅停留在讨论海关稽查的应对技巧及措施等等上面，这显然是治标不治本，不能从根本上解决问题
企业关务与物流进行整合势在必行1）企业要真正降低关务管理的风险，必须在企业自身关务与物流管理的源头下功夫，积极适应大形势，将企业关务管理与物流真正整合起来，这才是根本的解决之道
2）目前企业的关务管理，应该及时将关务工作融入到整体的生产流程中去，包括与工程部、业务部、生管部、采购部、仓管部、资讯部、财务部等部门紧密协作，才能真正符合海关的监管要求
主讲：田 舒：（历任海关总署关
