CIO:实施 Email 系统的六个建议 1什么是信息议程 4如何更好地进行项目文档管理 4企业信息化要注重文档管理的重要性 7CTO 们值得考虑的十大企业级数据库 8CIO:实施 Email 系统的六个建议前几天,我跟几个在企业中做 IT 负责人的朋友一起聚会
在谈话过程中,不少人跟我说,他们在来年有实施企业级的项目的计划
他们想从我这个过来人这边取点经,争取在项目实施过程中少点挫折
确实,企业这个项目虽然比较小,但是,从这个小项目中,却可以反映出 IT 负责人是否具备CIO 应具有的能力
如是否有能力作好需求调研、风险管理、项目规划等等
为此,我对这些未来的 CIO,提了六个建议
一、部署好客户端 项目跟其他的 ERP 项目不同
服务器跟客户端往往是独立的
服务器我们可以采纳微软的Exchange 产品,但是,客户端我们不一定要采纳微软的产品,我们可以采纳免费的 Foxmail 等客户端
而像 ERP 这种软件,往往没有选择的余地
CIO 选择好服务器之后,也就选定了采纳什么样的客户端
在企业中该采纳什么样的客户端呢
笔者的意见是,最好客户端能够统一
也就是公司部所有员工都采纳统一的客户端
不过,往往这方面很难达成统一的认识
这主要是因为已经日益成为互连网应用中一个必备的软件
企业用户在以前都有自己喜爱的客户端软件
所以在项目推广的过程中,就有用户提出要用自己所熟悉的客户端
此时,作为 CIO 来说,虽然可以通过强制措施统一客户端,但这显然会增加来自员工的阻力
这个阻力往往是不必要的
而且,员工通过比较,会对现有的客户端软件挑三拣四,反而起到相反的效果
所以,若客户端无法统一的话,CIO 就需要考虑客户端与服务器的兼容问题
有些客户端虽然可以从服务器那边接收,但是,可能会出现一些小问题
如需要进行人为的字体转换或者附件不能够正常显示等问题
所以,CIO 在部署