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目录第一节质量管理责任制度一、质量管理机构责任制…………………………………………………………………………1二、项目经理质量管理责任制……………………………………………………………………1三、主任工程师（质量总监）质量管理责任制…………………………………………………2四、生产副经理质量责任制………………………………………………………………………3五、质量员质量管理责任制………………………………………………………………………3第二节施工现场质量管理制度一、质量周例会制度………………………………………………………………………………4二、质量检查制度…………………………………………………………………………………5三、工程质量验收制度……………………………………………………………………………7四、工程质量评定、核定制度……………………………………………………………………17五、成品保护制度…………………………………………………………………………………19六、工程质量奖罚制度……………………………………………………………………………19七、质量奖罚条例…………………………………………………………………………………24第五章质量管理制度第一节质量管理责任制度一、质量管理机构责任制⑴ 贯彻执行国家和上级颁发的规、规程、验证标准和规章制度⑵ 负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。⑶ 负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。⑷ 编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采纳的方法和手段进行审定，⑸ 对在施工程进行巡查、监控⑹ 参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况⑺ 参加单位工程竣工预验收，对未通过预验收的工程，项目部不准进行竣工验收⑻ 负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理与技术质量部⑼ 与时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。二、项目经理质量管理责任制⑴ 对工程项目的管理工作全面负责⑵ 贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员...