建筑起重机械装拆工程生产安全事故应急救援预案为保证企业与职工的生命财产的安全，防止突发性重大事故的产生，并能在事故发生后迅速有效地控制处理，保护现场人员的安全并将损失降至最小程度。根据建筑起重机械装拆过程中可能存在的事故隐患和潜在的危险，结合单位实际情况，本着“预防为主、统一指挥、分工负责”的原则，制订本企业建筑起重机械装拆工程生产安全事故应急救援预案。一、单位基本状况本单位专业从事大型设备（塔机和施工电梯）的管、用、养、修工作二十多年，设备管理机制比较完善，管理力量比较坚实，管理经验比较丰富。拥有大型机械装拆工程专业资质和装拆工程专业班组。完成公司外部近 50 台大型机械的安装、拆除、顶升、锚固等工作。二、潜在的重大危险与分析1、装拆过程中，因违章冒险作业引起的倒塔与人员损害事故。2、装拆过程中，因辅助起重机械或吊具（索）引起的重大事故。3、顶升（锚固）过程中，因机械故障或人为违章等因素造成的重大事故。4、装拆过程中，因电器设备故障或发生漏电以与触碰到周边高压线引起的触电事故。5、装拆过程中，因多塔作业或周边障碍物碰撞造成的重大事故。6、其他可能发生的重大事故，如高空坠落、物体打击、起重损害等造成。三、应急区域围划定1、施工场地现场应急区域围划定。塔机、施工升降机装拆过程发生事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域围；电气设备故障、严重漏电、触电事故以任何绝缘区域为应急区域围。2、施工场地场外应急区域围划定。塔机、施工升降机装拆过程发生事故，对事故可能波与施工场地（围墙）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属于政府职能的，在事故（危害）发生后应与时通报政府或相关部门确定应急区域围。应急：火灾：119；医疗：122；公共安全：110。四、应急救援预案的组织措施1、成立应急预案的领导小组。组长：徐惠民（分公司经理）副组长：林海明、周宝华（分公司副经理）、王祖忠（分公司书记）组员：林仁赖（租赁站站长）、洪奇明（生产科科长）、纲（办公室主任）2、成立应急预案的实施工作组。通讯联络组：纲、金富等技术支持组：周宝华、洪奇明、高杰等消防保卫组：王祖忠、吕良港与分公司消防小组成员等抢险抢修组：林海明、林仁赖、林培清、文生与租赁站安装维修班等医疗救治组：光年、嵇平等后勤工作保障组：严秋雄、林建松、欧榕等五、应急组织成员的职责与分工（一）、应急救援领导小组的职责。负责指挥、协调和组...
