项目经理岗位职责一、项目经理是该工程的最高管理者,向公司最高管理者负责,承担该工程的决策、质量、进度、安全责任。二、带头执行公司各项规章制度与有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。三、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资料比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。四、协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,使工程质量达到优良。五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。六、落实劳务管理,加强施工劳务合同与工人劳动合同的实行,以减少经济纠分。七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面协调工作。八、合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓舞性。九、全面负责集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。审批人: 责任人:项目技术负责人岗位职责一、在项目经理的领导下,对工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。二、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工技术规规程规定、方法和标准等技术工作。三、主持图纸会审、设计交底和工程技术沟通,负责办理工程变更洽商。四、组织编制本工程的施工组织设计,各项施工方案与环境、职业健康安全管理方案,并对方案进行审核。加强对质量技术管理策划工作,并对“新技术、新工艺、新材料、新设备”与重点部位、关键部位进行技术交底。五、仔细检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料,发现问题与时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。六、协助公司经营部门进行工程结算工作,为公司经营部门结算提供必要的技术依据。七、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收,并做好质量评定工作,参加抓好班组质量自检、互检、交接检工作。八、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,与时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进。九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作。十、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作。十一、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。审批人: 责任人:施工负责人岗位职责一、在项目经理的领导下,全面组织工程有序...